Más de medio millón en ayudas para empresas andaluzas

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Stand de Andalucía Smart City en ferias.

El Clúster Andalucía Smart City ha obtenido la aprobación, por parte del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo,  de ayudas por valor de 533.000 euros para la ejecución de ocho proyectos de empresas y universidades andaluzas en el ámbito de la I+D y la innovación colaborativa. Las ayudas, inscritas en el marco del programa de apoyo a agrupaciones empresariales innovadoras (AEI) del Ministerio,  beneficiarán a 13 empresas -entre las que se encuentra Métrica6- y dos universidades de la comunidad andaluza, las cuales presentaron sus respectivas propuestas en forma de consorcio de varias entidades, entre las que se encuentra el propio clúster, que ha sido el encargado de presentar los proyectos.

El presidente de Andalucía Smart City, Mariano Barroso, ha declarado sentirse “muy satisfecho por el resultado de la convocatoria, al haberse   incrementado en un 60 por ciento el número de proyectos aprobados con respecto al año anterior y, sobre todo, por servir de motor para contribuir al crecimiento de la investigación, la innovación tecnológica y la competitividad empresarial en nuestra comunidad andaluza”.

Los proyectos aprobados por el Ministerio en su programa de ayudas abarcan actuaciones de diversa índole como la estructuración y operación digital de proyectos fotovoltaicos, la creación de plataformas tecnológicas para gestión de pymes industriales, la mejora de sistemas de aprovechamiento en refrigeración de edificios de gran consumo o la aplicación de las herramientas Gwett –basadas en recogida de información  a través de redes sociales- al sector público.

Igualmente, Andalucía Smart City posibilita el desarrollo de proyectos centrados en la puesta en marcha de una plataforma web de gestión de agua y energía para edificios, en la aplicación de tecnología para la producción de hortalizas con sistema vertical en edificios inteligentes,  en el estudio de soluciones para el almacenamiento de energía de origen renovable y en la transformación digital de los tradicionales mercados de abastos integrados en las smart cities.

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Empresarios en convenciones.

Sobre Andalucía Smart City

Andalucía Smart City es una alianza de empresas e instituciones andaluzas que trabajan en el desarrollo de ciudades inteligentes, entendidas como eficientes, sostenibles y confortables, a través de la cooperación de las entidades asociadas, entre las que se encuentran empresas privadas, universidades y organizaciones sectoriales, entre otras entidades del ámbito no sólo empresarial sino también de la investigación, el desarrollo y la innovación.

Los proyectos que aborda Andalucía Smart City persiguen la generación de empleo y riqueza en las propias ciudades mediante la mejora de la competitividad empresarial, la promoción de oportunidades de negocio y la creación de nuevos mercados, productos y servicios.

Andalucía Smart City actúa en el desarrollo de proyectos que reviertan en la mejora de la habitabilidad, la confortabilidad y la calidad de vida de los ciudadanos de cualquier núcleo urbano andaluz, independientemente de su tamaño,  a través de proyectos de I+D+i, con la finalidad de construir ciudades mejores, con mayor grado de sostenibilidad medioambiental y con una gestión más eficiente de los recursos.

El carácter multisectorial, integrador y cooperador de Andalucía Smart City le lleva a aglutinar a entidades de distintos ámbitos que operan en favor de las ciudades como el de la energía, el medio ambiente, las infraestructuras urbanas, las tecnologías de la información y la comunicación, la movilidad urbana o la administración ciudadana.

El Clúster cuenta con el reconocimiento como Agrupación Empresarial Innovadora (AEI), por el Ministerio de Economía, Industria y Competiti

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Cinco años de innovación y un proyecto que continuar

Equipo Métrica6 2018

22 de octubre de 2013. Ésa es la fecha en la que comienza el sueño de Métrica6. El día en el que oficialmente se constituyó esta ingeniería como empresa de base tecnológica. Un punto de partida en el que se dio rienda suelta al sueño de cuatro intrépidos estudiantes de ingeniería – Eduardo Dueñas, Juan F. Cáliz, José Manuel Díaz y Samuel Tirado- quienes decidieron poner en marcha un proyecto común y montar su propia empresa. El desarrollo de la tecnología de ahorro de agua NESS® fue un gran reto y el primer proyecto que les llevó a ganar el premio Spin-Off 2013 de la Universidad de Málaga, dirigido a emprendedores locales, el cual les permitió dar los primeros pasos como empresa especializada en el ámbito del I+D+i. A partir de ahí han pasado ya cinco años de innovación y un proyecto que continuar.

Que los inicios nunca fueron fáciles es una afirmación conocida por todos los emprendedores. Burocracia, trámites y por qué no decirlo, cierto desconocimiento e inexperiencia, fueron algunos de los inconvenientes que hubo que sortear en las primeras etapas de esta aventura. Con la llegada de nuevos miembros a la empresa, se fue conformando una sólida plantilla de profesionales compuesta por ingenieros, arquitectos, expertos en finanzas, marketing, comunicación o diseño, entre otros. Desde sus inicios, Métrica6 apostó por el empleo joven, formando parte del Plan Empleo Joven, Programa Primera Oportunidad o del Programa PICE de la Cámara de Comercio de Málaga. Además, acoge a estudiantes de prácticas y becarios de universidades, programas de formación y másteres especializados. Talento e ilusión unidos de la mano.

La sostenibilidad y el respeto por el medioambiente son valores que Métrica6 lleva por bandera y están presentes en todos los proyectos. El máximo estandarte de dicha concienciación es la tecnología NESS® con la que la empresa dijo “basta” al habitual desperdicio de agua que se produce mientras se espera la llegada de agua caliente a los grifos. Un solo toque por el activador y se dispone de agua caliente instantánea. Si nos conocéis y ya sabéis de nuestra trayectoria, no os causará sorpresa deciros que para nosotros un problema es tan solo el inicio de una solución. Hemos recorrido las principales ferias profesionales de España –dedicadas a sectores de construcción, tecnología, innovación, agua, sostenibilidad- dando a conocer una tecnología NESS® que no solo ahorra agua y dinero para el usuario sino que aporta un extra de confort tecnológico a la sociedad, favoreciendo al medioambiente y exportando la ‘marca España’.

reunión

Alianzas y premios

El lanzamiento al mercado de la tecnología de ahorro de agua NESS® supuso una exitosa innovación tecnológica, revolucionando el sector de los sistemas de recirculación de agua hasta entonces conocidos. Desde su implantación en los hábitos de vida cotidiana de los usuarios, el sistema NESS® ha ayudado a ahorrar más de 1,3 millones de litros de agua potable. No obstante, NESS® sigue creciendo y desde el pasado 1 de marzo de 2018, GRUPO PRESTO IBÉRICA amplió su portafolio con una nueva versión del sistema, materializado en dos gamas, Presto Go® y Galindo NESS®, aportando una dosis de vanguardia tecnológica a un catálogo de productos muy consolidado que ya de por sí posee una alta y reconocida calidad. Esta nueva alianza entre ambas empresas hace que la tecnología creada por Métrica6 potencie su presencia como referente en el sector de la eficiencia hídrica, operando bajo dos nuevas marcas comerciales, Presto Go® y Galindo NESS®. A pesar de los apenas cinco años de trayectoria, son numerosos los galardones que Métrica6 ha recibido en las áreas de innovación, medioambiente y negocio. Desde el Premio Spin Off de la Universidad de Málaga 2013; el Premio CONAMA 2014 al mejor producto ecológico; segundo premio YUZZ España 2014; Premio AJE Málaga 2014; Mejor PYME Premios Nacionales Innovación+ Sostenibilidad +Red 2016; Premio Samsung a las 10 mejores tecnologías del mundo para evitar las sequías por NESS®; o el Premio Andalucía Joven a la mejor PYME 2017 de la mano de la presidenta de la Junta de Andalucía, Susana Díaz; entre otros reconocimientos.

Oficina

Entre las mejores ingenierías de desarrollo de producto tecnológico de España

Métrica6 es una empresa de ingeniería que desarrolla productos de I+D a medida para las necesidades de los consumidores. La empresa facilita el acceso a la innovación de empresas que deseen externalizar su departamento I+D+i, o  de particulares que tengan una buena idea pero carezcan de los conocimientos necesarios para llevarla a cabo. En abril de 2018 el diario El Referente recopiló un listado con las principales agencias de diseño y desarrollo de producto tecnológico de España, entre las que se incluyó a Métrica6. Entre los servicios que ofrecemos se encuentran: consultoría técnica y de negocio; diseño electrónico y programación; diseño y cálculo de edificaciones, especializados en tipo industrial, viviendas unifamiliares; y, por supuesto, desarrollo de producto. En cuanto a sectores, Métrica6 está muy ligada el sector de la construcción y el medioambiente –la tecnología de ahorro de agua NESS®-, pero también se trabaja en proyectos para clientes en el sector de la salud, la seguridad en obra, la investigación en laboratorio o la movilidad. La experiencia surgida a raíz del contacto con los clientes, se divide hasta el momento en empresas maduras, que tienen claro el valor de la innovación y que por tanto encargan el desarrollo de una tecnología concreta para su portfolio de servicios. También se trabaja con emprendedores que tienen un buen proyecto sobre el que quieren basar su modelo de negocio.

edificio cepta

Nueva sede

La sede de Métrica6 se encuentra ubicada en el parque Tecnológico de Andalucía (PTA) en Málaga, un enclave de referencia para el tejido empresarial nacional e internacional. Desde el pasado enero, las nuevas instalaciones se sitúan en el Edificio CEPTA en la Avenida Juan López Peñalver, Nº17. Las oficinas, con unos 200 m2, albergan tanto la parte administrativa como el área de fabricación y almacén.

Hoy, en el día en el que cumplimos cinco años, seguimos forjando un camino lleno de ilusión e hitos por cumplir. Esperamos seguir contando con el apoyo de los profesionales para seguir haciendo lo que más nos gusta: Simplemente Ingeniería.

Gafas violetas para transformar la ciudad

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Aplicar la perspectiva género al urbanismo implica repensar espacios y procesos urbanos desde una óptica crítica y sensible, con el objetivo claro de conseguir ciudades más inclusivas que contemplen todas las diversidades de la sociedad y que permitan que todas las personas podamos desarrollar nuestro día a día en igualdad de (buenas) condiciones. Para ello, es necesario analizar las distintas herramientas, proyectos y procesos que influyen en la formalización de los espacios que habitamos. En consecuencia, el feminismo abre una ventana de oportunidad para analizar y considerar conjuntamente los diferentes quehaceres del urbanismo, desde el planeamiento hasta el detalle constructivo. Por ello, es imprescindible que nos pongamos las “gafas violetas” si queremos  combatir la desigualdad urbana y hacer de nuestras ciudades entornos más habitables, justos y sostenibles.

Todo ello requiere repensar con detalle el planeamiento urbanístico adoptando una visión crítica y constructiva, implicando en el proceso tanto al personal técnico y responsables políticos municipales como a la ciudadanía en su conjunto. Es una gran oportunidad para aumentar la complejidad y sensibilidad de las políticas urbanas e incluir nuevas perspectivas que las enriquezcan.

Debemos ser conscientes, sin embargo,  del alcance y las limitaciones de la reformulación de medidas cuando se trata de un proceso de revisión. No podemos obviar la subordinación de cada instrumento a un marco legal superior o a un sistema ya establecido, por lo que nunca será suficiente con “incorporar” a posteriori la perspectiva de género en un documento. La perspectiva feminista debe ser inherente a los distintos proyectos, e incorporarse desde el inicio y en todas sus fases. No obstante, ahondar en la norma urbana con una óptica feminista, teniendo presente su influencia en lo cotidiano, es constructivo y muy interesante.

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Participación ciudadana

La participación ciudadana es una herramienta imprescindible para incluir la experiencia de la población en el proceso y descubrir cómo influyen las decisiones tomadas desde el planeamiento en su día a día.  Teniendo en cuenta el desconocimiento que la ciudadanía tiene, en general, respecto a los instrumentos de ordenación, y la distancia existente entre éstos y el desarrollo de la vida cotidiana, realizar un proceso participativo exitoso, con una vertiente didáctica y formativa a la vez que propositiva, se ha convertido en un gran reto. Porque, aunque parezca un instrumento alejado de la realidad cotidiana, son muchos los campos que aborda un Plan General que pueden analizarse desde la perspectiva de género, como por ejemplo:

  • Impactos en el espacio público y percepción de seguridad: fachadas activas que permitan la vigilancia informal, tratamiento de muros y vallas, solares y locales vacíos, aparcamientos, medianeras, portales y soportales, etc.
  • Espacios intermedios entre espacio público y vivienda: de cara a mejorar la percepción de seguridad y facilitar el encuentro, la crizanza y el desarrollo de actividades en espacios seguros y amables.
  • Características de las viviendas, que deben facilitar y enriquecer la vida doméstica (entendiendo que hay múltiples formas de vivir lo doméstico) y, al mismo tiempo, conectar la vida privada con la pública, fomentando la vigilancia informal del espacio y trabajando la relación entre el espacio comunitario y el hogar.
  • Espacios comunes de los edificios de vivienda colectiva, para facilitar el desarrollo de actividades cotidianas. Es posible pensar en espacios para guardar carros de niños, carros de la compra, bicicletas o sillas de ruedas, para realizar actividades comunitarias y de encuentro y juego, albergar servicios compartidos, etc.

Y podemos llegar a replantear el modelo de ciudad a futuro: la pertinencia de generar tejidos mixtos pensando en la riqueza de los recorridos cotidianos, la situación de equipamientos y nuevos espacios libres, las características de nuevos desarrollos, la relación con el medio natural, etc. Es un tiempo de cambio y el Siglo XXI es el momento de llevarlo a cabo.

 

Fuente: http://www.paisajetransversal.org

Métrica6 participa en el Foro ‘Málaga 4 You’

Foro Málaga 4 You

El histórico Castillo de Santa Catalina de Málaga fue el pasado 02 de octubre el punto de encuentro para más de una treintena de empresas de la localidad que participaron en una nueva edición del Foro de Empresarios ‘Málaga 4 You’, organizado por El Instituto Municipal para la Formación y el Empleo del Ayuntamiento de Málaga (IMFE), en colaboración con Synergy. El evento, en el que participó Métrica6 representada por su director de Comunicación, Alexis Ojeda, estuvo dirigido a empresas de los sectores: industria, I+D, tecnología y comercio relacionado.

Uno de los ejes vertebradores que compusieron las dinámicas grupales de la mañana fue la Inteligencia Emocional, un concepto clave para comprender el rumbo que ha tomado la psicología en las últimas décadas, en este caso, aplicado al ámbito profesional empresarial. La definición de inteligencia emocional es la capacidad que tenemos los usuarios para gestionar, comprender o manejar nuestras propias emociones. A su vez, no solo ayuda a mejorar nuestra calidad de vida y a conseguir un trabajo más productivo, sino que permite desarrollar y tener mejores relaciones con los demás, de forma más respetuosa y comprensiva.

Intervenciones

Entre las intervenciones que estaban previstas en el programa destacó la del CEO de Code Space, José Manuel Ezquerra, quién expuso su modelo de negocio y el éxito de su empresa basado en las emociones de las personas. Por su parte, la responsable de RRHH en Málaga de Leroy Merlin, Mónica Barbero, destacó que “nuestro objetivo es desarrollar personas” dentro de todo el entramado empresarial que muchas veces parece centrado únicamente en las ventas. Tras ambas intervenciones, los participantes del Foro procedieron a un turno de preguntas en el que se despejaron distintas inquietudes y dudas.

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Networking

Una variedad de actividades basadas en juegos, comunicación y estrategias de neuroventas sirvieron para que los participantes conocieran cómo sacar más rendimiento a sus servicios o productos, descubrir las nuevas oportunidades que ofrece el mercado y la autogestión de los puntos fuertes y débiles de cada una de ellos. Cada emprendedor tuvo ocasión de protagonizar un alegato de poco más de dos minutos en el que presentaron a sus empresas y productos. Por parte de Métrica6, Alexis Ojeda ofreció una visión general de los servicios de ingeniería de la empresa. Además destacó la línea de desarrollo de producto, poniendo como ejemplo la tecnología NESS para el ahorro de agua que es de creación propia. El networking e interacción entre los participantes del Foro fue una parte fundamental de la jornada, ya que es precisamente en las distancias cortas cuando los participantes encuentran mayor oportunidad para establecer sinergias.

Empresas malagueñas conocen las claves para tener éxito en Perú

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Una representación de empresas malagueñas de distintos sectores de actividad participaron este, martes 26 de septiembre, en la jornada, ‘El desempeño de las pymes en el mercado peruano y las oportunidades de negocio que ofrece el país’, celebrada en la sede de la Cámara de Comercio de Málaga.

El responsable del departamento de Comercio Exterior y Turismo, Juan José Ríos y el director provincial de comercio y del ICEX en Málaga, Rafael Fuentes, dieron la bienvenida a los asistentes, en una jornada en donde se destacó las buenas perspectivas que presenta el comercio de España con Perú, cuyas exportaciones al país andino han alcanzado los 45 millones de euros en el ejercicio 2017.

En ese aspecto se animó a las empresas a “aprovechar los resultados de la investigación” que ha llevado a cabo la Cámara Oficial de Comercio de España en Perú sobre el desempeño de las pymes españolas en Perú y cuyas conclusiones pueden ser de gran utilidad para la puesta en marcha de estrategias de comercialización en el país andino. Por su parte, el gerente general de la Cámara de Comercio de España en Perú, Xavier Urios, expuso a los participantes el estudio sobre las características, desempeño y buenas prácticas de la pymes españolas en Perú, a través de las oportunidades de negocio.

Tras las presentaciones, la empresa malagueña con experiencia en Perú, Gaona Abogados SLP, compartió con el auditorio –entre los que se encontraba Métrica6– sus impresiones comerciales en estos últimos meses de trabajo, a través de su representante, Manuel Camas. Finalmente, se celebró una tanda de reuniones B2B entre las empresas participantes y los ponentes para profundizar en temas de interés.

Oportunidades de negocio

En 2018, alrededor de 600 empresas españolas operan en Perú de forma directa o indirecta, la mayoría en los sectores de la construcción, arquitectura, ingeniería, consultoría y servicios profesionales. Entre las economías medianas y grandes en la RPegión, la peruana es “la que más ha crecido en las últimas dos décadas”, manteniendo buenas perspectivas de futuro según la opinión general de los expertos analistas. Así mismo, Perú forma parte de la Alianza del Pacífico junto a Chile, Colombia y México, que conforman el grupo de economías que ofrecen “mejores perspectivas de negocio y más seguridad jurídica para la inversión extranjera en la Región”.

Programa de Competitividad Turística

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En nuestra entrada de hoy queremos haceros partícipes de una información que quizás os resulte de especial relevancia, sobre todo, si sois empresarios o emprendedores. El próximo 19 de septiembre a las 09.00 horas se abre oficialmente el plazo para las solicitudes de los Programas Xpande, Xpande Digital y Competitividad Turística 2018.

No lo dudéis, en Métrica6 nos encargamos de gestionar todos los trámites para facilitaros el proceso. Consúltanos antes del día 19 de septiembre y os informaremos de forma personalizada, según cada proyecto o idea, de cómo os podéis beneficiar de estas ayudas. Escribidnos a info@metrica6.es o llamad al 951 432 114.

A continuación, os explicamos los puntos principales que debéis conocer sobre el Programa de Competitividad Turística.

PROGRAMA DE COMPETITIVIDAD TURÍSTICA

El Programa tiene como objetivo principal contribuir a la mejora competitiva del sector turístico, a través de medidas que establezcan las bases adecuadas para su desarrollo. Para ello:

Potencia el crecimiento de las empresas turísticas mediante la adopción de la cultura de la innovación y el uso de las TIC.

Proporciona herramientas y soluciones que promueven la competitividad en el sector y ayudan a mejorar su productividad.

Agrupa el conocimiento generado por los diferentes agentes del sector y facilita el acceso a las mejores prácticas.

Establece procesos para la identificación de necesidades de las empresas turísticas y crea herramientas que facilitan la adaptación del sector a las nuevas necesidades.

Dirigidido a: Autónomos, Pymes de todo el territorio nacional.

Exigencias: tu proyecto debe tener un mínimo de coste 7000eur + IVA, subvencionan 70%.

Plazo: el plazo de abre el 19/09/2018 hasta agotar partida presupuestaria.

Implantación de soluciones: tú eliges qué proveedor se encargará del proyecto no obstante, en Métrica6 te ofrecemos las siguientes soluciones:

  • Soluciones de e-mail marketing: herramientas para el envío de publicidad o información comercial por correo electrónico.
  • Catálogos digitales: folletos, muestrarios, dossier entre otro tipo de material corporativo o promocional en base digital.
  • Desarrollo de apps móviles: puesta en marcha y desarrollo de aplicaciones móviles personalizadas para un servicio o producto.
  • Wifi tracking.
  • Diseño y desarrollo de un nuevo producto/servicio: creación de un producto según los deseos de los clientes y los usuarios finales, aunando funcionalidad, economía y calidad. Nos sugieren una idea y nosotros la hacemos realidad.
  • Red wifi para clientes.
  • Estudio sobre mejoras en producto/servicio: planificación y estudio sobre técnicas personalizdas con las que mejorar un producto o servicio.
  • Estudio/benchmarking sobre comportamiento del consumidor y detección de necesidades de los mercados sobre producto/servicio: análisis sobre las necesidades que motivan a un usuario a consumir un producto o servicio.
  • Estudio/benchmarking sobre comportamiento del consumidor y detección de necesidades de los mercados sobre comercialización.
  • Material digital promocional: diseño y creación de todo tipo de material comercial en soporte digital.
  • Planes estratégicos para comercialización: estudio, análisis y gestión de una correcta estrategia con la que llevar a cabo acciones promocionales para el éxito de un servicio o producto.
  • Presencia web, a través de página propia: implementación, desarrollo y puesta a punto de una página web corporativa.
  • Planificación estratégica: estudio, análisis y gestión de una correcta estrategia con la que llevar a cabo acciones empresariales.
  • Analítica web: análisis de resultados a través de herramientas de medición.
  • Consultoría en organización y RRHH: servicio de gestión organizativa en Recursos Humanos.
  • Dinamización en redes sociales: divulgación y promoción comercial, publicitaria o corporativa en RRSS.

Métrica6 se reúne con el ministro Pedro Duque

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Pedro Duque junto a todos los emprendedores ganadores de las Spin Off de la UMA.

No todos los días se tiene la oportunidad de reunirse con el ministro de Ciencia, Innovación y Universidades del Gobierno de España, Pedro Duque. Una ocasión que se produjo en la jornada del pasado 26 de junio durante la visita que el conocido astronauta realizó a la Universidad de Málaga (UMA) y en donde se reunió con estudiantes, investigadores y emprendedores como, Eduardo Dueñas de Métrica6 que estuvo acompañado por el director de Comunicación, Alexis Ojeda. Un encuentro que supone una primera toma de contacto entre el nuevo ministro y los colectivos que conforman la universidad, y de cuyas peticiones tomó nota con vistas a diseñar las prioridades de su cartera.

La jornada de Pedro Duque comenzó en el Rectorado, con una primera reunión con el rector, José Ángel Narváez, y con el equipo de dirección de la UMA. Tras atender a los medios de comunicación, el ministro presidió junto con el rector un Consejo de Gobierno extraordinario, cuyo único punto del orden del día fue la intervención de ambos. El rector le trasladó los problemas que más afectan a la Universidad, entre ellos, la burocracia que rodea a todo lo relacionado con la investigación, la financiación –que ha caído un 60 por ciento en los últimos años-, los obstáculos de la carrera profesional del personal docente y la necesidad de recuperar el talento que emigró en los años de crisis.

Por su parte, Pedro Duque mostró muy buena disposición a todas las demandas, conocedor como es de las dificultades que atraviesan los científicos para encumbrar su carrera profesional. El ministro manifestó que para paliar todas las necesidades hace falta una mayor inversión y se mostró esperanzado en que los presupuestos dupliquen la inversión en I+D. También ha señalado que entre sus prioridades como ministro es imperioso “recuperar la cordura en el control financiero”, eliminar las trabas que ha tenido la ciencia para desarrollarse, incrementar las ayudas y disminuir las limitaciones a la investigación”.

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Eduardo Dueñas, Alexis Ojeda, José Ángel Narváez y Pedro Duque.

Encuentro con Métrica6

Tras la toma de contacto del Rectorado, la comitiva se desplazó al edificio del Rayo Verde, en la ampliación de Teatinos, donde se encuentra el espacio Link by UMA. Allí, Duque mantuvo tres reuniones: con integrantes de spin-off, estudiantes e investigadores. Cada colectivo le planteó cuestiones que se comprometió a contestar con más tiempo, si bien respondió a varias de ellas como la que le formuló el CEO de Métrica6. Eduardo Dueñas se centró en las dificultades de financiación de las Pymes. El ministro trató de ponerse en la piel de todos los emprendedores al escuchar sus demandas y aseguró que “hay que tener sensibilidad hacia las empresas pequeñas, pero no sólo con financiación, sino también con certificaciones que ayuden a su desarrollo”. Por su parte, los alumnos trasladaron al ministro la necesidad de que en las reuniones del Ministerio se cuente con la opinión de este sector, tan importante para la universidad. Por último, los investigadores le plantearon los problemas que surgen con la fuga de talentos, la permanencia de los Ramón y Cajal y la imperiosa necesidad de disponer de presupuesto y, además, ejecutarlo, dado que muchas veces esto es imposible debido a la burocracia.

Con todas estas cuestiones se mostró empático el ministro. El rector se congratuló por el hecho de que la Universidad y la ciencia cuenten con una cartera propia y por tener al frente de la misma “a uno de los nuestros”.