Cinco años de innovación y un proyecto que continuar

Equipo Métrica6 2018

22 de octubre de 2013. Ésa es la fecha en la que comienza el sueño de Métrica6. El día en el que oficialmente se constituyó esta ingeniería como empresa de base tecnológica. Un punto de partida en el que se dio rienda suelta al sueño de cuatro intrépidos estudiantes de ingeniería – Eduardo Dueñas, Juan F. Cáliz, José Manuel Díaz y Samuel Tirado- quienes decidieron poner en marcha un proyecto común y montar su propia empresa. El desarrollo de la tecnología de ahorro de agua NESS® fue un gran reto y el primer proyecto que les llevó a ganar el premio Spin-Off 2013 de la Universidad de Málaga, dirigido a emprendedores locales, el cual les permitió dar los primeros pasos como empresa especializada en el ámbito del I+D+i. A partir de ahí han pasado ya cinco años de innovación y un proyecto que continuar.

Que los inicios nunca fueron fáciles es una afirmación conocida por todos los emprendedores. Burocracia, trámites y por qué no decirlo, cierto desconocimiento e inexperiencia, fueron algunos de los inconvenientes que hubo que sortear en las primeras etapas de esta aventura. Con la llegada de nuevos miembros a la empresa, se fue conformando una sólida plantilla de profesionales compuesta por ingenieros, arquitectos, expertos en finanzas, marketing, comunicación o diseño, entre otros. Desde sus inicios, Métrica6 apostó por el empleo joven, formando parte del Plan Empleo Joven, Programa Primera Oportunidad o del Programa PICE de la Cámara de Comercio de Málaga. Además, acoge a estudiantes de prácticas y becarios de universidades, programas de formación y másteres especializados. Talento e ilusión unidos de la mano.

La sostenibilidad y el respeto por el medioambiente son valores que Métrica6 lleva por bandera y están presentes en todos los proyectos. El máximo estandarte de dicha concienciación es la tecnología NESS® con la que la empresa dijo “basta” al habitual desperdicio de agua que se produce mientras se espera la llegada de agua caliente a los grifos. Un solo toque por el activador y se dispone de agua caliente instantánea. Si nos conocéis y ya sabéis de nuestra trayectoria, no os causará sorpresa deciros que para nosotros un problema es tan solo el inicio de una solución. Hemos recorrido las principales ferias profesionales de España –dedicadas a sectores de construcción, tecnología, innovación, agua, sostenibilidad- dando a conocer una tecnología NESS® que no solo ahorra agua y dinero para el usuario sino que aporta un extra de confort tecnológico a la sociedad, favoreciendo al medioambiente y exportando la ‘marca España’.

reunión

Alianzas y premios

El lanzamiento al mercado de la tecnología de ahorro de agua NESS® supuso una exitosa innovación tecnológica, revolucionando el sector de los sistemas de recirculación de agua hasta entonces conocidos. Desde su implantación en los hábitos de vida cotidiana de los usuarios, el sistema NESS® ha ayudado a ahorrar más de 1,3 millones de litros de agua potable. No obstante, NESS® sigue creciendo y desde el pasado 1 de marzo de 2018, GRUPO PRESTO IBÉRICA amplió su portafolio con una nueva versión del sistema, materializado en dos gamas, Presto Go® y Galindo NESS®, aportando una dosis de vanguardia tecnológica a un catálogo de productos muy consolidado que ya de por sí posee una alta y reconocida calidad. Esta nueva alianza entre ambas empresas hace que la tecnología creada por Métrica6 potencie su presencia como referente en el sector de la eficiencia hídrica, operando bajo dos nuevas marcas comerciales, Presto Go® y Galindo NESS®. A pesar de los apenas cinco años de trayectoria, son numerosos los galardones que Métrica6 ha recibido en las áreas de innovación, medioambiente y negocio. Desde el Premio Spin Off de la Universidad de Málaga 2013; el Premio CONAMA 2014 al mejor producto ecológico; segundo premio YUZZ España 2014; Premio AJE Málaga 2014; Mejor PYME Premios Nacionales Innovación+ Sostenibilidad +Red 2016; Premio Samsung a las 10 mejores tecnologías del mundo para evitar las sequías por NESS®; o el Premio Andalucía Joven a la mejor PYME 2017 de la mano de la presidenta de la Junta de Andalucía, Susana Díaz; entre otros reconocimientos.

Oficina

Entre las mejores ingenierías de desarrollo de producto tecnológico de España

Métrica6 es una empresa de ingeniería que desarrolla productos de I+D a medida para las necesidades de los consumidores. La empresa facilita el acceso a la innovación de empresas que deseen externalizar su departamento I+D+i, o  de particulares que tengan una buena idea pero carezcan de los conocimientos necesarios para llevarla a cabo. En abril de 2018 el diario El Referente recopiló un listado con las principales agencias de diseño y desarrollo de producto tecnológico de España, entre las que se incluyó a Métrica6. Entre los servicios que ofrecemos se encuentran: consultoría técnica y de negocio; diseño electrónico y programación; diseño y cálculo de edificaciones, especializados en tipo industrial, viviendas unifamiliares; y, por supuesto, desarrollo de producto. En cuanto a sectores, Métrica6 está muy ligada el sector de la construcción y el medioambiente –la tecnología de ahorro de agua NESS®-, pero también se trabaja en proyectos para clientes en el sector de la salud, la seguridad en obra, la investigación en laboratorio o la movilidad. La experiencia surgida a raíz del contacto con los clientes, se divide hasta el momento en empresas maduras, que tienen claro el valor de la innovación y que por tanto encargan el desarrollo de una tecnología concreta para su portfolio de servicios. También se trabaja con emprendedores que tienen un buen proyecto sobre el que quieren basar su modelo de negocio.

edificio cepta

Nueva sede

La sede de Métrica6 se encuentra ubicada en el parque Tecnológico de Andalucía (PTA) en Málaga, un enclave de referencia para el tejido empresarial nacional e internacional. Desde el pasado enero, las nuevas instalaciones se sitúan en el Edificio CEPTA en la Avenida Juan López Peñalver, Nº17. Las oficinas, con unos 200 m2, albergan tanto la parte administrativa como el área de fabricación y almacén.

Hoy, en el día en el que cumplimos cinco años, seguimos forjando un camino lleno de ilusión e hitos por cumplir. Esperamos seguir contando con el apoyo de los profesionales para seguir haciendo lo que más nos gusta: Simplemente Ingeniería.

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Métrica6 participa en el Foro ‘Málaga 4 You’

Foro Málaga 4 You

El histórico Castillo de Santa Catalina de Málaga fue el pasado 02 de octubre el punto de encuentro para más de una treintena de empresas de la localidad que participaron en una nueva edición del Foro de Empresarios ‘Málaga 4 You’, organizado por El Instituto Municipal para la Formación y el Empleo del Ayuntamiento de Málaga (IMFE), en colaboración con Synergy. El evento, en el que participó Métrica6 representada por su director de Comunicación, Alexis Ojeda, estuvo dirigido a empresas de los sectores: industria, I+D, tecnología y comercio relacionado.

Uno de los ejes vertebradores que compusieron las dinámicas grupales de la mañana fue la Inteligencia Emocional, un concepto clave para comprender el rumbo que ha tomado la psicología en las últimas décadas, en este caso, aplicado al ámbito profesional empresarial. La definición de inteligencia emocional es la capacidad que tenemos los usuarios para gestionar, comprender o manejar nuestras propias emociones. A su vez, no solo ayuda a mejorar nuestra calidad de vida y a conseguir un trabajo más productivo, sino que permite desarrollar y tener mejores relaciones con los demás, de forma más respetuosa y comprensiva.

Intervenciones

Entre las intervenciones que estaban previstas en el programa destacó la del CEO de Code Space, José Manuel Ezquerra, quién expuso su modelo de negocio y el éxito de su empresa basado en las emociones de las personas. Por su parte, la responsable de RRHH en Málaga de Leroy Merlin, Mónica Barbero, destacó que “nuestro objetivo es desarrollar personas” dentro de todo el entramado empresarial que muchas veces parece centrado únicamente en las ventas. Tras ambas intervenciones, los participantes del Foro procedieron a un turno de preguntas en el que se despejaron distintas inquietudes y dudas.

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Networking

Una variedad de actividades basadas en juegos, comunicación y estrategias de neuroventas sirvieron para que los participantes conocieran cómo sacar más rendimiento a sus servicios o productos, descubrir las nuevas oportunidades que ofrece el mercado y la autogestión de los puntos fuertes y débiles de cada una de ellos. Cada emprendedor tuvo ocasión de protagonizar un alegato de poco más de dos minutos en el que presentaron a sus empresas y productos. Por parte de Métrica6, Alexis Ojeda ofreció una visión general de los servicios de ingeniería de la empresa. Además destacó la línea de desarrollo de producto, poniendo como ejemplo la tecnología NESS para el ahorro de agua que es de creación propia. El networking e interacción entre los participantes del Foro fue una parte fundamental de la jornada, ya que es precisamente en las distancias cortas cuando los participantes encuentran mayor oportunidad para establecer sinergias.

Empresas malagueñas conocen las claves para tener éxito en Perú

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Una representación de empresas malagueñas de distintos sectores de actividad participaron este, martes 26 de septiembre, en la jornada, ‘El desempeño de las pymes en el mercado peruano y las oportunidades de negocio que ofrece el país’, celebrada en la sede de la Cámara de Comercio de Málaga.

El responsable del departamento de Comercio Exterior y Turismo, Juan José Ríos y el director provincial de comercio y del ICEX en Málaga, Rafael Fuentes, dieron la bienvenida a los asistentes, en una jornada en donde se destacó las buenas perspectivas que presenta el comercio de España con Perú, cuyas exportaciones al país andino han alcanzado los 45 millones de euros en el ejercicio 2017.

En ese aspecto se animó a las empresas a “aprovechar los resultados de la investigación” que ha llevado a cabo la Cámara Oficial de Comercio de España en Perú sobre el desempeño de las pymes españolas en Perú y cuyas conclusiones pueden ser de gran utilidad para la puesta en marcha de estrategias de comercialización en el país andino. Por su parte, el gerente general de la Cámara de Comercio de España en Perú, Xavier Urios, expuso a los participantes el estudio sobre las características, desempeño y buenas prácticas de la pymes españolas en Perú, a través de las oportunidades de negocio.

Tras las presentaciones, la empresa malagueña con experiencia en Perú, Gaona Abogados SLP, compartió con el auditorio –entre los que se encontraba Métrica6– sus impresiones comerciales en estos últimos meses de trabajo, a través de su representante, Manuel Camas. Finalmente, se celebró una tanda de reuniones B2B entre las empresas participantes y los ponentes para profundizar en temas de interés.

Oportunidades de negocio

En 2018, alrededor de 600 empresas españolas operan en Perú de forma directa o indirecta, la mayoría en los sectores de la construcción, arquitectura, ingeniería, consultoría y servicios profesionales. Entre las economías medianas y grandes en la RPegión, la peruana es “la que más ha crecido en las últimas dos décadas”, manteniendo buenas perspectivas de futuro según la opinión general de los expertos analistas. Así mismo, Perú forma parte de la Alianza del Pacífico junto a Chile, Colombia y México, que conforman el grupo de economías que ofrecen “mejores perspectivas de negocio y más seguridad jurídica para la inversión extranjera en la Región”.

Comunicación responsable en el ámbito empresarial

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Eduardo Dueñas, CEO de Métrica6 ante su equipo de profesionales.

El impacto corporativo es un fenómeno que trasciende a la comunicación convencional; es el resultado de la gestión de la vida institucional de una empresa y cómo ésta se comunica; es el resultado de la suma de lo que la organización es, su identidad, lo que hace y aspira. En un entorno actual cambiante, las herramientas convencionales ya no son suficientes ante la dinámica empresarial donde, la incertidumbre, da origen a situaciones difíciles de predecir y de controlar, por lo que la comunicación, deja de ser operativa para convertirse en estratégica.

Hablar de comunicación responsable en las organizaciones nos remite al concepto básico de responsabilidad, el cual implica el cumplimiento de las obligaciones, el cuidado al tomar decisiones o al realizar o no algo que puede afectar al otro. Ser responsable implica compromiso, prudencia, cumplimiento, deber y ética.

Una comunicación responsable es sinónimo de una gestión comprometida y honesta de la organización con sus trabajadores, clientes y grupos sociales con los que interactúa. Esto permite el diálogo constante entre los integrantes de la empresa y su entorno, logrando una conversación continua y responsable que contribuye positivamente al entorno social en el que se desenvuelve.

 

Alexis Ojeda Carrasco

Director de Comunicación de Métrica6.

Métrica6 se reúne con el ministro Pedro Duque

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Pedro Duque junto a todos los emprendedores ganadores de las Spin Off de la UMA.

No todos los días se tiene la oportunidad de reunirse con el ministro de Ciencia, Innovación y Universidades del Gobierno de España, Pedro Duque. Una ocasión que se produjo en la jornada del pasado 26 de junio durante la visita que el conocido astronauta realizó a la Universidad de Málaga (UMA) y en donde se reunió con estudiantes, investigadores y emprendedores como, Eduardo Dueñas de Métrica6 que estuvo acompañado por el director de Comunicación, Alexis Ojeda. Un encuentro que supone una primera toma de contacto entre el nuevo ministro y los colectivos que conforman la universidad, y de cuyas peticiones tomó nota con vistas a diseñar las prioridades de su cartera.

La jornada de Pedro Duque comenzó en el Rectorado, con una primera reunión con el rector, José Ángel Narváez, y con el equipo de dirección de la UMA. Tras atender a los medios de comunicación, el ministro presidió junto con el rector un Consejo de Gobierno extraordinario, cuyo único punto del orden del día fue la intervención de ambos. El rector le trasladó los problemas que más afectan a la Universidad, entre ellos, la burocracia que rodea a todo lo relacionado con la investigación, la financiación –que ha caído un 60 por ciento en los últimos años-, los obstáculos de la carrera profesional del personal docente y la necesidad de recuperar el talento que emigró en los años de crisis.

Por su parte, Pedro Duque mostró muy buena disposición a todas las demandas, conocedor como es de las dificultades que atraviesan los científicos para encumbrar su carrera profesional. El ministro manifestó que para paliar todas las necesidades hace falta una mayor inversión y se mostró esperanzado en que los presupuestos dupliquen la inversión en I+D. También ha señalado que entre sus prioridades como ministro es imperioso “recuperar la cordura en el control financiero”, eliminar las trabas que ha tenido la ciencia para desarrollarse, incrementar las ayudas y disminuir las limitaciones a la investigación”.

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Eduardo Dueñas, Alexis Ojeda, José Ángel Narváez y Pedro Duque.

Encuentro con Métrica6

Tras la toma de contacto del Rectorado, la comitiva se desplazó al edificio del Rayo Verde, en la ampliación de Teatinos, donde se encuentra el espacio Link by UMA. Allí, Duque mantuvo tres reuniones: con integrantes de spin-off, estudiantes e investigadores. Cada colectivo le planteó cuestiones que se comprometió a contestar con más tiempo, si bien respondió a varias de ellas como la que le formuló el CEO de Métrica6. Eduardo Dueñas se centró en las dificultades de financiación de las Pymes. El ministro trató de ponerse en la piel de todos los emprendedores al escuchar sus demandas y aseguró que “hay que tener sensibilidad hacia las empresas pequeñas, pero no sólo con financiación, sino también con certificaciones que ayuden a su desarrollo”. Por su parte, los alumnos trasladaron al ministro la necesidad de que en las reuniones del Ministerio se cuente con la opinión de este sector, tan importante para la universidad. Por último, los investigadores le plantearon los problemas que surgen con la fuga de talentos, la permanencia de los Ramón y Cajal y la imperiosa necesidad de disponer de presupuesto y, además, ejecutarlo, dado que muchas veces esto es imposible debido a la burocracia.

Con todas estas cuestiones se mostró empático el ministro. El rector se congratuló por el hecho de que la Universidad y la ciencia cuenten con una cartera propia y por tener al frente de la misma “a uno de los nuestros”.

¿Tiene futuro en España el autoconsumo fotovoltaico?

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Placas solares sobre tejado.

¿Sabe la gente lo que es el autoconsumo y lo que significa? ¿Fomentan los partidos políticos mayoritarios un cambio del modelo energético que potencie las renovables? ¿Es razonable la política de incentivos públicos a las instalaciones de energías renovables? En todos estos casos la respuesta es ‘todavía no’.

Si bien es cierto que existe el marco regulatorio del Real Decreto 900/2015, en el que se establecen las condiciones administrativas, técnicas y económicas que rigen el suministro de energía eléctrica con autoconsumo, no lo es menos que se precisan muchos cambios para promover el avance de las renovables. Urgen cambios y quizás, la derogación formal del llamado “Impuesto al Sol” sería el más simbólico no tanto por sus efectos prácticos, sino por la desproporcionada contribución que ha tenido a una fotogenia social negativa del modelo. Una vez más, cuando están los ciudadanos por medio -y lo están siempre- lo que las cosas representan es más importante que lo que las cosas son. Y hay percepciones más dañinas que las realidades en las que supuestamente se anclan.

En la práctica, la “tramitología” del autoconsumo fotovoltaico también contribuye a ese deterioro del modo en que los ciudadanos perciben la energía fotovoltaica. Las políticas de subvenciones a las instalaciones domésticas son erráticas, por no decir caóticas, además de escasamente planificadas y medidas. Los procesos administrativos para dar de alta las instalaciones lo son también. Hablamos de ámbitos competenciales transferidos, que muestran en la práctica la enorme diversidad (o disparidad) con que unas comunidades y otras ven el problema de la energía y la proactividad con que actúan frente a él. Desde prescripción activa y subvención de instalaciones, hasta la más absoluta indiferencia o pasividad.

Posiblemente, el alineamiento de políticas energéticas autonómicas en una estrategia de Estado serviría para que toda la orquesta autonómica tocase la misma partitura, o al menos, lo intentase. Mientras tanto, estaremos al albur del electoralismo, la oportunidad presupuestaria o la conveniencia política, en un asunto que es esencialmente científico y técnico y que debiera ser transversal para los partidos, pues lo es, de hecho, para la sociedad. Para la Humanidad.

 

El papel de la industria y la sociedad

La industria de los aparatos de autoconsumo también tiene su lucha y la está librando cada vez mejor. Los precios de todos sus componentes (paneles y baterías fotovoltaicos) son cada vez menores y sus rendimientos y garantías, cada vez mayores. Pocas industrias tecnológicas concentran tanta actividad de I+D+i, tantos recursos económicos en porcentaje de EBIDTA y tanto talento científico– técnico e industrial como la nuestra. Y la sociedad, también tiene su papel, y es –de hecho– el más crítico. El día en que la concienciación ciudadana alcance el nivel de alarma que la gravedad del problema climático demanda, todo irá necesariamente mejor. Las propuestas políticas frente al problema de la energía dejarán de ser una anécdota en los programas electorales que nadie lee, a ser una exigencia social de primer orden por las que el ciudadano pedirá cuentas, premiará o castigará.

Es imprescindible decirle a la sociedad que es posible una respuesta individual ante el cambio climático. Que tiene sentido que cada hogar que pueda, se lo plantee. Que todo suma y que cada tonelada de CO2 que evitamos emitir es una pequeña batalla ganada y no una anécdota inútil. No puede ser que los ciudadanos se sientan perdedores de una guerra en la que son insignificantes e inútiles, pues la guerra compete a los estados. Eso nos llevará a una indiferencia resignada letal.

 

Una cuestión de educación

Por eso es también imprescindible que empecemos esta transformación de las creencias ciudadanas desde la escuela y la familia, mejorando la educación medioambiental que reciben nuestros hijos. No como una asignatura sino –más trascendente aún– como uno de los componentes principales del armazón cultural que deseamos que nuestros hijos tengan. Cultura de civilidad y ciudadanía que nace de una interpretación responsable y respetuosa de la relación del hombre con su entorno social y natural.

La tecnología ha avanzado mucho y nos ha dado excelentes noticias. La energía solar fotovoltaica es la más barata del mundo. No hay modo más económico de generar electricidad en donde el Sol brille abundantemente, como en gran parte de España. De toda la nueva capacidad de generación eléctrica en el mundo, la fotovoltaica ha sido la que más se ha instalado en los últimos años. En 2016 se instalaron 75GW  y en 2017, 100GW: un crecimiento del 33%. Ya hay 400 GW en funcionamiento y se espera llegar a 30.000GW en 2040, la mitad en redes descentralizadas en las que la acumulación jugará un importante papel.

La tecnología de acumulación con baterías inteligentes de ion-litio así como la de generación con paneles de doble vidrio permite un autoconsumo al más alto nivel de confort, eficiencia y seguridad. Tanto en el hogar como en naves industriales, instalaciones agrícolas o pecuarias, riegos, oficinas, polideportivos, almacenes, o cualquier tipo de estructura que consuma energía eléctrica. Ya nadie hablaría hoy de la energía fotovoltaica como una energía alternativa. De hecho, es la única opción accesible y sostenible frente al caos contaminante de la generación eléctrica por combustión de recursos fósiles y –por si eso fuera poco– la más barata.

 

Un futuro próximo

¿Podemos entonces hablar de que el autoconsumo tiene futuro? Rotundamente sí. Quienes conocemos bien el sector somos optimistas y creemos que si se agilizan, o mejor se eliminan,  los trámites administrativos para facilitar las instalaciones, se derriban los falsos mitos que la opinión pública tiene acerca de la energía fotovoltaica, si se impulsa una educación medioambiental razonable, si se derogan normas como el impuesto al sol, como ha prescrito ya la Unión Europea y si despliegan políticas inteligentes de ayudas al autoconsumo, el futuro del sector está asegurado y será brillante.

Por último, no podemos olvidar que todo esto tiene un sentido trascendente. No es una guerra entre industrias.  Promover el autoconsumo eléctrico pretende migrar hacia un modelo energético descentralizado y sostenible que nos permita dejar a nuestros hijos un planeta igual o mejor que el que nosotros recibimos.

 

Fuente: Ernesto Macías. Director SOLARWATT ESPAÑA.

Presentan en el PTA la tarjeta electrónica MetaCard

MetaCard

Presentación de MetaCard.

Tres de los proyectos impulsados por el Clúster Andalucía Smart City en 2017 –en el marco de la convocatoria de ayudas para Agrupaciones Empresariales Innovadoras (AEI) del pasado año- han dado ya sus frutos. Las soluciones planteadas por las empresas ejecutantes se encuentran actualmente operando con éxito en el mercado. Ése es el caso de la tarjeta electrónica Metacard que fue presentada el pasado 20 abril, en la sede social del Parque Tecnológico de Andalucía (PTA).

La empresa de servicios y desarrollos informáticos MetaData, que ha creado esta nueva tecnología para mejorar la seguridad en las obras y la gestión de los operarios, fue la organizadora de un evento que reunió a más de un centenar de asistentes que representaron a un nutrido grupo de empresas referentes del tejido empresarial malagueño. El director de MetaData, Francisco Picón, explicó con detalle la innovación que supone la tarjeta electrónica de identificación (Metacard). La tecnología está integrada en los equipos de protección individuales, se conecta a un software específico (Metacontratas) y cuenta con un display visible que facilita información al operario. En su modalidad inicial, esta propuesta tiene por objetivo la gestión documental de los empleados de una obra y el control de acceso a la zona de trabajo asignada. Además, el dispositivo, dará el aviso de si el trabajador cumple o no con los requisitos pertinentes, indicándolo de forma visual en su propia pantalla.

Este  proyecto ha contado con la colaboración de Métrica6 como socio desarrollador de la tecnología, cuya experiencia permite ahora aplicarla a otros campos. Por su parte, el CEO de Métrica6, Eduardo Dueñas repasó ante los asistentes todo el proceso del desarrollo de MetaCard que se ha realizado íntegramente en las instalaciones de Métrica6, ubicadas en el PTA.

Todos los proyectos ejecutados con las ayudas para (AEI)  han contado también con el apoyo del Ministerio de Industria, Energía y Turismo.