Gafas violetas para transformar la ciudad

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Aplicar la perspectiva género al urbanismo implica repensar espacios y procesos urbanos desde una óptica crítica y sensible, con el objetivo claro de conseguir ciudades más inclusivas que contemplen todas las diversidades de la sociedad y que permitan que todas las personas podamos desarrollar nuestro día a día en igualdad de (buenas) condiciones. Para ello, es necesario analizar las distintas herramientas, proyectos y procesos que influyen en la formalización de los espacios que habitamos. En consecuencia, el feminismo abre una ventana de oportunidad para analizar y considerar conjuntamente los diferentes quehaceres del urbanismo, desde el planeamiento hasta el detalle constructivo. Por ello, es imprescindible que nos pongamos las “gafas violetas” si queremos  combatir la desigualdad urbana y hacer de nuestras ciudades entornos más habitables, justos y sostenibles.

Todo ello requiere repensar con detalle el planeamiento urbanístico adoptando una visión crítica y constructiva, implicando en el proceso tanto al personal técnico y responsables políticos municipales como a la ciudadanía en su conjunto. Es una gran oportunidad para aumentar la complejidad y sensibilidad de las políticas urbanas e incluir nuevas perspectivas que las enriquezcan.

Debemos ser conscientes, sin embargo,  del alcance y las limitaciones de la reformulación de medidas cuando se trata de un proceso de revisión. No podemos obviar la subordinación de cada instrumento a un marco legal superior o a un sistema ya establecido, por lo que nunca será suficiente con “incorporar” a posteriori la perspectiva de género en un documento. La perspectiva feminista debe ser inherente a los distintos proyectos, e incorporarse desde el inicio y en todas sus fases. No obstante, ahondar en la norma urbana con una óptica feminista, teniendo presente su influencia en lo cotidiano, es constructivo y muy interesante.

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Participación ciudadana

La participación ciudadana es una herramienta imprescindible para incluir la experiencia de la población en el proceso y descubrir cómo influyen las decisiones tomadas desde el planeamiento en su día a día.  Teniendo en cuenta el desconocimiento que la ciudadanía tiene, en general, respecto a los instrumentos de ordenación, y la distancia existente entre éstos y el desarrollo de la vida cotidiana, realizar un proceso participativo exitoso, con una vertiente didáctica y formativa a la vez que propositiva, se ha convertido en un gran reto. Porque, aunque parezca un instrumento alejado de la realidad cotidiana, son muchos los campos que aborda un Plan General que pueden analizarse desde la perspectiva de género, como por ejemplo:

  • Impactos en el espacio público y percepción de seguridad: fachadas activas que permitan la vigilancia informal, tratamiento de muros y vallas, solares y locales vacíos, aparcamientos, medianeras, portales y soportales, etc.
  • Espacios intermedios entre espacio público y vivienda: de cara a mejorar la percepción de seguridad y facilitar el encuentro, la crizanza y el desarrollo de actividades en espacios seguros y amables.
  • Características de las viviendas, que deben facilitar y enriquecer la vida doméstica (entendiendo que hay múltiples formas de vivir lo doméstico) y, al mismo tiempo, conectar la vida privada con la pública, fomentando la vigilancia informal del espacio y trabajando la relación entre el espacio comunitario y el hogar.
  • Espacios comunes de los edificios de vivienda colectiva, para facilitar el desarrollo de actividades cotidianas. Es posible pensar en espacios para guardar carros de niños, carros de la compra, bicicletas o sillas de ruedas, para realizar actividades comunitarias y de encuentro y juego, albergar servicios compartidos, etc.

Y podemos llegar a replantear el modelo de ciudad a futuro: la pertinencia de generar tejidos mixtos pensando en la riqueza de los recorridos cotidianos, la situación de equipamientos y nuevos espacios libres, las características de nuevos desarrollos, la relación con el medio natural, etc. Es un tiempo de cambio y el Siglo XXI es el momento de llevarlo a cabo.

 

Fuente: http://www.paisajetransversal.org

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‘Metabolismo urbano’ para alcanzar la sostenibilidad

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El ‘metabolismo urbano’ es clave para la salud de las ciudades. Aplicar términos de la salud humana a los entornos urbanos nos permite entender hasta qué punto las ciudades y quienes las habitamos debemos reducir la ingesta de recursos si queremos que las urbes sean sostenibles a largo plazo. Y no se trata solamente de una ‘dieta’, sino de cambiar todo un estilo de vida, de repensar las ciudades. Hacerlas más compactas, que sean capaz de ofrecer los servicios necesarios y tengan un diseño sostenible. Todo ello para dejar de ‘engullir’ recursos. Ésa la propuesta del Panel Internacional de Recursos, un grupo de expertos y científicos, respaldados por Naciones Unidas, que a principios de 2018 ha desarrollado ‘El peso de las ciudades’ (The Weight of Cities), un amplio informe que propone un tipo de urbanización basada en una importante disminución de los recursos empleados en ellas.

Cada habitante será responsable del consumo equivalente a entre 8 y 17 toneladas de materias primas cada año en 2050. Es el cálculo que ofrece el Panel Internacional de Recursos a través del CDM, siglas de ‘Consumo Doméstico de Materiales’, un indicador que nos permite calcular el peso de las ciudades midiendo los flujos de materiales empleados en un territorio en un periodo de tiempo determinado. Si queremos que las ciudades sean sostenibles, este rango debe bajar a la mitad, con un CDM de entre seis y ocho toneladas anuales por habitantes en las ciudades del mundo.

La receta que proponen tiene muchos componentes, entre ellos un uso mucho más eficaz del suelo y los transportes y la introducción de tecnologías que ayuden a las ciudades a consumir menos recursos y contribuyan a atenuar las dificultades ambientales. Al final, el objetivo, es transitar hacia ciudades socialmente justas, con bajas emisiones de carbono y un uso eficiente de recursos naturales. Elementos, todos ellos, que nos llevan al 11, el número de la meta vinculada a las ciudades y comunidades sostenibles dentro del conjunto de Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas.

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Un ecosistema equilibrado en un modelo de ciudad compacta

La idea de metabolismo urbano entiende la ciudad como un ecosistema formado a su vez por sistemas urbanos complejos (agua, energía, personas, alimentos, etc.). Los flujos de cada uno de estos sistemas, sus usos y la relación entre ellos, conforman ese metabolismo urbano que debe funcionar de manera equilibrada para disponer de una ciudad sostenible.

Para modelar la ciudad sostenible a partir del buen funcionamiento del metabolismo urbano, el informe propone crear redes de núcleos urbanos de gran densidad, unas 15.000 personas por km2, que estén interconectados por transportes públicos eficientes y asequibles, que promueven una  combinación más amplia de viviendas, trabajos y servicios en los barrios, y están rodeados de zonas de densidad media (7.500 a 10.000 personas por km2).

En este contexto, los metabolismos, es decir, el flujo de recursos de una ciudad, deben pasar de “lineales” a “circulares”, según indica el informe, lo que implica “encontrar nuevas maneras de gestionar la circulación de recursos naturales en la ciudad”. Lo ejemplifica instando a empresas y ciudades a “ofrecer servicios de alto valor en lugar de vender artefactos”, esto es, a “suministrar calor en lugar de calefactores, movilidad en lugar de autopistas y vehículos, y luz en lugar de bombillas”.

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La tecnología es la clave

Entre la serie de recomendaciones que ofrece el informe, el uso de tecnologías que mejoren la eficiencia de los recursos, su monitorización y la reducción de los problemas ambientales, es uno de los pilares de la reestructuración urbana que requieren las ciudades para ser más equitativas y resilientes. Sus autores consideran que una profunda penetración de tecnologías de infraestructuras eficientes puede reducir entre el 24% y el 47% del impacto sobre el agua, la energía, la tierra y los metales de aquí a 2050. Combinando la tecnología con la urbanización compacta, en red e interconectada, la reducción del impacto sobre las materias primas aumentaría a entre el 36% y el 54% en comparación con la situación habitual en los sectores del transporte, los edificios comerciales, y la calefacción y refrigeración de edificios.

Fuente: www.esmartcity.es

Edificios de consumo casi nulo nZEB

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¿Sabéis de lo que hablamos en nuestra entrada de hoy? Se pueden definir los edificios de consumo de energía casi nulo nZEB (nearly Zero-Energy Building) o edificios ECCN, como edificaciones que cumplen con un nivel muy alto de eficiencia energética y confort, que poseen un consumo de energía muy bajo, procedente en su mayoría de fuentes renovables in situ o del entorno.

 

“Cantidad de Demanda energética = Cantidad de Generación de energía sostenible”

 

Asimismo, un edificio nZEB genera igual o mayor cantidad de energía que consume, ofreciendo un gran ahorro de energía en las facturas de los usuarios. Por ello, su balance energético cero ofrece ventajas económicas y ecológicas,  para una gran variedad de climas y tipologías de edificios, siendo el futuro de la construcción sostenible.

Todavía existe una gran confusión entre los edificios nZEB y las casas pasivas, pues, aunque compartan objetivos comunes, siguen sin ser lo mismo. El estándar passivhaus viene de Alemania y el término nZEB es acuñado por la Unión Europea, que a través de este nuevo estándar exigido en la normativa EPBD de eficiencia energética  pretende disminuir drásticamente el consumo de energía en edificios.

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Nueva Directiva UE 2018/844 de Edificios de Consumo de Energía Casi Nulo

El concepto nZEB es introducido por la Directiva Europea de Eficiencia  Energética 2010/31/UE, cuyo objeto es ahorrar un 20% de consumo de energía primaria, estableciendo que a partir del año 2020 todos los edificios residenciales de nueva construcción sean edificios nZEB (2018 para edificios públicos).

Después, apareció la Directiva Europea de Eficiencia Energética 2012/27/UE, que complementaba a la Directiva 2010/31/UE, mejorando los requisitos mínimos de eficiencia energética en edificios.

Actualmente la Directiva europea de eficiencia energética en edificios en vigor es la 2018/844 que modifica las anteriores. El IDAE comenta que esta Directiva:

“El objetivo principal de esta nueva Directiva es acelerar la renovación rentable de los edificios existentes, más específicamente, introduce sistemas de control y automatización de edificios como alternativa a las inspecciones físicas, fomenta el despliegue de la infraestructura necesaria para e-mobility, e introduce un indicador de inteligencia para evaluar la preparación tecnológica del edificio.”

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Principios básicos en la construcción de edificios de bajo consumo de energía

A continuación, presentamos 5 cuestiones básicas que se deben realizar en la construcción de un edificio nZEB:

– Un buen diseño bioclimático pasivo, para reducir al máximo la demanda energética de calefacción, refrigeración, agua caliente e iluminación. Para ello se tiene en cuenta las condiciones climáticas del entorno y el ambiente, aplicando principios básicos de la arquitectura bioclimática.

– Un estudio detallado de la envolvente térmica (fachadas, cubierta y solera) con el objetivo de llegar a una solución de alto confort y bajo consumo. La elección de un buen aislamiento térmico en un edificio o casa, puede ahorrar hasta un 60% de energía.

– Instalar las energías renovables que mejor se adapten al edificio y al entorno del edificio. Estas instalaciones eficientes pueden ser paneles solares fotovoltaicos, térmicos, aerotermia, geotermia, etc.

-Instalar sistemas domóticos en las viviendas que mejor se adapten a las necesidades de cada edificio y hogar. La domótica ayuda a optimizar el consumo de energía: control de instalaciones, detectores de presencia, lámparas de bajo consumo y LED, acceso remoto, etc.

– Los edificios de bajo consumo deben tener una alta calidad constructiva acorde con las exigencias normativas requeridas.

Fuente: Inarquia.es

Micro apartamentos con tuberías de hormigón

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Ejemplo de micro apartamento.

La problemática del acceso a la vivienda para los usuarios de las grandes ciudades aumenta año tras año y más, si hablamos de una de las ciudades con mayor densidad de población por kilómetro cuadrado del mundo, Hong Kong (China), que además por su geografía y urbanismo dispone de muy poco suelo para construir. La problemática de la vivienda es aguda y para ello muchos arquitectos están reinventando y diseñando nuevos conceptos para optimizar el espacio de las casas y ser más accesibles económicamente a la población.
Como dato, según Bloomberg, la ciudad de Hong Kong encabeza el ranking de viviendas menos accesibles del mundo tal como podemos ver en el mapa siguiente:

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Ranking de viviendas menos accesibles del mundo.

El arquitecto James Law – que vive en Hong Kong – ha diseñado una solución inusual para crear micro apartamentos temporales entre los estrechos espacios de los edificios: Las llamadas viviendas OPod.

Infografía

Infografía.

La micro vivienda OPod consiste en un apartamento moderno instalado dentro de una sección estándar de tubería de hormigón formada por dos módulos; El primero destinado a dormitorio y el segundo módulo que aloja la cocina, baño y ducha. (Podemos aprender más sobre construcción adaptable desde el artículo de arquitectura modular).

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Entrada de la nueva modalidad de apartamento.

Esencialmente es una versión más elegante de aquel hotel ubicado en Austria denominado Tubohotel o del Pipes Hotel en Camboya. Podemos ver como es una habitación estándar de estos hoteles en la siguiente imagen:

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Esta vez, la tubería de hormigón dispone de unas dimensiones más largas (De diámetro 2.5 metros) que incluye unas mejoras en sus comodidades; como un banco que se convierte en cama, varias estanterías abiertas, una mini nevera, microondas o un baño con una pequeña ducha.
En realidad son módulos independientes que se ajustan y que de forma conjunta forman estas microcasas.La forma de las tuberías permite aprovechar el espacio urbano incómodo y pueden apilarse verticalmente en callejones o edificios. Debido a que son tan pesados – cada apartamento pesa casi 20 toneladas – no requieren soportes o pernos para asegurar las vainas juntas, manteniendo los costos de instalación bastante bajos.

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Micro edificio.

“Aunque para muchos este tipo de proyectos puede ser una idea que no encaja en sus estándares de vivienda, la realidad es que puede ser una solución bastante digna y de bajo coste para aliviar los problemas de vivienda asequible de Hong Kong, teniendo en cuenta tanto las características de las viviendas actuales como sus precios… Según el arquitecto.

Fuente http://www.ovacen.com

Rehabilitaciones EnerPhit-Passivhaus

Rehabilitaciones EnerPhit-Passivhaus

Tipo de certificación: siguiendo protocolo de rehabilitación EnerPHit.

La ciudad de Barcelona, vuelve a innovar, está vez con la primera rehabilitación con criterios EnerPHIT-Passivhaus en un restaurante, realizada en España.

Está calibrado para conseguir una rehabilitación energética óptima en el ciclo de vida del edificio. O sea, se valoran los costes iniciales de construcción y los ahorros de consumo energético a lo largo de la vida del edificio. El restaurante KOH, situado en c/ de Pujades, 133, 08005 Barcelona, que abrió sus puertas a finales de febrero del 2018, está siendo monitorizado por el equipo de Energiehaus, para poder revisar que las estrategias y soluciones adaptadas realmente se traducen en los valores esperados de bajo consumo (kWh) y de confort térmico y de salud (ppm CO2).

El análisis económico de las ofertas de varios contratistas ha demostrado que el sobrecoste para llegar a este estándar es relativamente bajo, de un 5% en el caso del contratista adjudicado. La anualidad que pagará el promotor (suma de hipoteca y consumo energético) es desde el primer año menor respecto a una variante menos eficiente, conforme el código técnico de edificación español. Las estrategias principales de la actuación han sido: aislamiento térmico continúo en toda la envolvente; ventanas tipo Passivhaus para clima cálido; ventilación doble flujo con certificado Passivhaus; alta hermeticidad al aire; y bomba de calor para calor y frío.

Tipo de certificación: siguiendo protocolo de rehabilitación EnerPHit por componentes.

Datos PHPP:

Demanda de calefacción: 15 kWh/m²a

Demanda de refrigeración: 105 kWh/m²a (debido a las altas cargas internas del restaurante, aún así sería un valor certificable para Passivhaus)

Hermeticidad al aire: 4,0/h (resultado del valor n50 durante el test de BlowerDoor elevado debido a las altas infiltraciones de la ventana guillotina y de las compuertas del sistema de ventilación).

Nueva tecnología para la seguridad y gestión de los operarios en obras

Prototipo de dispositivo Metacard sobre casco

Prototipo de dispositivo Metacard sobre casco.

La empresa malagueña de servicios y desarrollos informáticos, MetaData –propietaria de la plataforma de gestión documental Metacontratas- ha creado recientemente una innovadora tecnología para mejorar la seguridad en las obras, así como la gestión efectiva de los operarios. Especializados en desarrollos de software e integración de plataformas, MetaData ha contado para este proyecto con la colaboración de la ingeniería Métrica6 quien ha participado en el desarrollo de este nuevo dispositivo; el Clúster Andalucía Smart City, como ente acelerador para la penetración de este producto en el mercado; así como el respaldo del Ministerio de Industria, Energía y Turismo del Gobierno de España en apoyo a agrupaciones empresariales innovadoras. La nueva tarjeta electrónica ha sido denominada MetaCard y es capaz de mostrar información variable y de forma autónoma. Está pensada para que sea integrada, mediante el módulo de control de acceso del software Metacontratas, en equipos de protección individual (EPI) empleados en obras -mayoritariamente cascos y chalecos- para que así el entorno del trabajador pueda conocer sus capacitaciones a través de un display visible.

Esta propuesta tecnológica se caracteriza por ser un producto que, en su modalidad inicial, tiene por objetivo la gestión documental de los empleados de una obra y el control de acceso a la zona de trabajo asignada. Además, el dispositivo, materializado como tarjeta inteligente, dará el aviso de si el trabajador cumple o no con los requisitos pertinentes, indicándolo de forma visual en su propia pantalla.

Actualmente, para realizar actividades de supervisión de horarios, accesos a zonas de trabajo y permisos documentales de los operarios se requiere de un servicio en los que intervienen: agentes encargados de la gestión directa de los mismos los supervisores de los operarios; los encargados de transformar la información sobre el terreno a los documentos correspondientes dentro del software; y la centralita que da soporte al mismo. La tecnología MetaCard, en cambio, propone agilizar los tres trámites anteriormente señalados para que solo sea necesario disponer de una centralita, que reciba y genere la documentación correspondiente, remitiéndola al dispositivo individual de cada trabajador, eliminando los agentes encargados de supervisar los horarios y transmitir la información al software.

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Operarios trabajando en una obra.

 

Confort tecnológico y económico

 Otro de los aspectos fundamentales de este dispositivo “made in Málaga” será el precio de venta. Los clientes que demandan actualmente una solución a la supervisión eficiente de horarios, zonas de trabajos y permisos documentales deben hacer una inversión superior a los 800€, contemplado la adquisición de un terminal de identificación mediante una tarjeta o Smartphone y el correspondiente software. MetaCard será una solución mucho más económica que estos productos, contemplando un precio inferior a los 200€.

En el caso del sector residencial, hay que tener en cuenta que el gasto que realizan las empresas en seguridad, salud y protección de equipo individuales a través de proyectos básicos y de ejecución de edificación de viviendas, varían enormemente en cada obra. Según estudios de precios de referencia realizados por el Colegio de Arquitectos de Granada se estima que el porcentaje de la partida de seguridad y salud en un proyecto de edificación de viviendas supone entre un 2-3% del presupuesto de ejecución material, y entre el 1-2% para otro tipo de edificaciones. Sin embargo, en contraste a la inversión en medios de protección y seguridad por parte de la constructora, están los costes asociados que se produzca un accidente laboral; mucho más cuantiosos que la partida completa de “Seguridad y Salud”. Estudios de diferentes fuentes estiman que los accidentes leves tienen un coste aproximado de 1.000€ por trabajador, 5.000€ en el caso de accidentes graves y hasta 725.000€ en caso de accidente mortal. Es con respecto a este coste, que la empresa contratante debe valorar las herramientas de protección y control de sus trabajadores en su entorno laboral. Estos datos son también extrapolables a otros segmentos del sector de la construcción.

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Casco de obras.

 

De Málaga a España

 MetaCard – aunque también es válida para cualquier otro sector- será comercializado, en su primera versión, dentro del sector nacional de la construcción, debido a que se ha detectado que en el pasado año se registraban 406.682 empresas dedicadas a la construcción (INE, 2017) y que, según el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, más del 75% de los trabajadores que pertenecen al sector de la construcción están obligados por ley a llevar un casco normal, siendo el elemento de los equipos de protección individual con mayor tasa de obligatoriedad legal. Las previsiones del sector desde el periodo 2016-2018, según este mismo informe, estiman que el valor de la producción del sector de la construcción alcanzará la cifra de 162.907,33 millones de € en 2018, suponiendo un incremento del 11,31% en los próximos dos años. Dentro de cada segmento, el sector que experimentará un mayor crecimiento será el subsector residencial, con un incremento del 13,20% para situarse en un valor de 69.075 millones de € de facturación, seguido del subsector de las infraestructuras con un 10,73% (62.440,66 millones €) y construcción comercial con un 8,59% (15.387,85 millones €.

 

Logos

 

Más información: Alexis Ojeda Carrasco.

Director de Comunicación Métrica6.

Un año de cambios y retos

Equipo Métrica6 portada

Equipo Métrica6 2017.

Parece que fue ayer cuando hacíamos el balance de 2016 y de nuevo miramos el calendario para ver como acaba diciembre y por consecuencia, el año. Como hacemos siempre que llegan estas fechas, en Métrica6 siempre gusta hacer un repaso sobre todo lo que ha dado de sí el ejercicio. Un 2017 en el que no hemos parado y en el que si algo ha destacado han sido los cambios en la ampliación de las líneas de trabajo y en la configuración de un nuevo equipo corporativo.

En enero, comenzamos el año hablando de Responsabilidad Social Empresarial (RSE). <<La responsabilidad social debe ser, ante todo, un tema de la alta dirección: si el director general de una empresa no apuesta con fuerza por la idea de ser socialmente responsables en la organización, la RSE acabará muerta>>. Ésa fue una de las conclusiones a las que se llegó desde la experiencia del departamento de Comunicación de Métrica6 y el área de RSE. Desde los inicios de nuestra andadura profesional tratamos que la RSE esté integrada en las prácticas diarias de los trabajadores. Que entiendan desde el impulso que emplee la dirección, lo que les aportan las políticas de RSE, los instrumentos de RSE y las prácticas de RSE.

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Eduardo Dueñas, CEO de Métrica6.

Por el mes de febrero hacíamos una valoración del estudio #YoMeMojo que realizamos meses anteriores en redes sociales sobre las costumbres y usos del agua caliente. Un estudio que trataba de conocer cuántas veces usamos el agua caliente en nuestro hogar, algo que ningún estudio hasta la fecha conocido había abarcado. Como era de prever se recibieron muchas más encuestas del primera batería de preguntas que proponíamos (165) que de la segunda (40). Como conclusiones, diagnosticamos que: había una falta de compromiso; la gente no conoce los hábitos de agua de sus familiares; el público no se ducha tanto como dice; cuanta más agua se desperdicia, menos se usa el agua caliente; y finalmente consideramos que el malgasto del agua es muy dispar, depende de nuestras costumbres pero también de las características de nuestra instalación. Hay casos en que se desperdicia medio litro por uso y otros en los que se gasta más de 20 litros.

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Estudio #YoMeMojo

Con el mes de marzo, prestamos especial atención a los avances de Prottech. Se trata de un cinturón inteligente para evitar las fracturas de cadera. Actualmente no hay soluciones efectivas en el mercado, tan sólo medidas indirectas, como centrarse en la salud, minimizar las posibilidades de caída, o pedir ayuda una vez en el suelo. En ese momento del año, Métrica6 junto al precursor de la idea Carlos J. Pérez, trabajó en ese proyecto de I+D+i con el objetivo de encontrar las mejores soluciones técnicas, pensando en la ergonomía, fiabilidad, reversibilidad, y el nulo mantenimiento que solucionase el problema anteriormente mencionado con la puesta en marcha del cinturón para prevenir fracturas de cadera. Meses después, el proyecto avanzó satisfactoriamente y cuyos resultados os contaremos a lo largo de este repaso anual. También en el mes de marzo quisimos ser ‘Andaluces del Futuro’ participando en dichos premios del Grupo Joly junto a Bankia y que estaban destinados a los emprendedores o usuarios con talento que destacasen en el ámbito de la cultura, el deporte, la ciencia, la empresa o la acción social. A este reconocimiento  estuvo nominado el CEO de Métrica6, Eduardo Dueñas, en la categoría de empresa.

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Cinturón Prottech.

A las puerta de abril, la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de la Universidad de Sevilla acogió el ‘III Congreso Internacional de Construcción Sostenible y Soluciones Eco-Eficientes’ (CICSE). Una tercera edición que pretendió ampliar los campos de actuación implicados en el desarrollo de una sociedad más ecológica y sostenible desde todos los ámbitos de conocimiento. El lema establecido para el III CICSE 2017 fue ‘Desarrollo y rehabilitación sostenible en arquitectura, urbanismo e ingeniería’. Métrica6 participó en dicho evento a través de la ponencia titulada ‘NESS®, una alternativa al doble ramal de retorno que ahorra agua y energía’. Ya inmersos en este mes, la pasión por el talento impregnó la ciudad de Málaga durante la celebración de una nueva edición de AquaeTalentHub que se llevó a cabo en el Aula Magna de la Facultad de Derecho de la Universidad de Málaga. Más de 300 personas inquietas, inconformistas y dispuestas a cambiar el mundo desde la creatividad y la innovación social se dieron cita en un encuentro muy especial que superó todas las expectativas al presentar un auditorio abarrotado. Entre los asistentes, la empresa malagueña de ingeniería Métrica6, que estuvo representada por su director de Comunicación, Alexis Ojeda.

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Aquae Talent Hub.

Por el mes de mayo nos empezábamos a hacer eco de los problemas de sequía que comezaban a azotar a la provincia de Málaga. Ejemplo de ello fue el Ayuntamiento de Campillos que se ha vio obligado a efectuar los primeros cortes de suministro de agua potable por la sequía. Un problema que aunque nunca estuvo solucionado en su totalidad, se vio de algún modo paliado con las lluvias del invierno anterior, que no obstante, fueron insuficientes. En este mes también nació Habita Calidad, un conglomerado de empresas que bajo una misma marca agrupa tantos servicios como son necesarios –antes, durante y posterior- al proceso de la construcción de locales comerciales, viviendas y sector industrial. La empresa de ingeniería Métrica6 se adhirió a este grupo que apunta a convertirse en uno de los referentes más destacados del sector. Entre las principales señas de identidad que definen a Habita Calidad son la especialización, calidad y experiencia en cada uno de los ámbitos de trabajo.  Todas las empresas miembros comparten clientes y áreas de interés por lo que Habita Calidad supone un denominador común para llevar a cabo sus estrategias comerciales y técnicas.

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Nace Habita Calidad.

“Conectando a las personas con la naturaleza”. Éste es el lema que en junio Naciones Unidas eligió para celebrar el Día Mundial del Medio Ambiente, tras realizar una amplia consulta ciudadana en un año en el que Canadá fue el país anfitrión de los principales actos. Retos, amenazas,  cifras, previsiones… el medio ambiente se nos presenta en multitud de ocasiones desde lo negativo, desde lo que hacemos mal y con cálculos y previsiones que aterran. Sin perder de vista estos análisis y las consiguientes recomendaciones para revertir lo que no estamos haciendo bien, el Día Mundial del Medioambiente persiguió otro objetivo complementario: volver a mirar a la naturaleza y a disfrutar de ella. Sólo si disfrutamos de la naturaleza, comprendemos el peligro de no conservarla.

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Día del Medio Ambiente.

En julio visitamos Cádiz donde se celebró la final del concurso de Ideas Innovadoras Andaluzas Innovation Talks 8×8, galardón al que optó Métrica6 en la categoría de Producción y Distribución. La Casa de Iberoamérica acogió este evento emprendedor, organizado por BBVA y Grupo Joly, y al que asistieron todos los interesados en conocer a los proyectos tecnológicos finalistas desarrollados en Andalucía. Nos quedamos con el reconocimiento de finalistas.

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Finalistas Innovation Talks.

Tras el verano, con la llegada de septiembre Métrica6 se lanzó a la tecnología Fiware. La Consejería de Empleo, Empresa y Comercio y Telefónica organizó una nueva convocatoria para empresas de Andalucía las cuales optaron a presentar soluciones a problemas reales, del ámbito de las smart cities, planteados por distintas administraciones públicas. La iniciativa que cuenta con un presupuesto de 140.000 euros, tuvo como objetivo financiar el desarrollo en Andalucía de dos proyectos que empleasen tecnología FIWARE para dar solución a los desafíos planteados. Finalmente, nuestro proyecto quedó como finalista.

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El CEO de Métrica6 durante la presentación.

En los primeros días del mes de octubre, el CEO de Métrica6 tuvo ocasión de reunirse con una delegación de sudafricanos pertenecientes a Nelson Mandela Bay Municipality (NMBM) quienes llegaron en un viaje fugaz a España para participar en un encuentro empresarial, organizado por el Clúster Andalucía Smart City, en el OMAU de Málaga. Dueñas tuvo ocasión de presentar el dispositivo de ahorro de agua NESS así como los servicios de Métrica6. El encuentro fue tan productivo que al día siguiente la delegación se desplazó hasta el Parque Tecnológico de Andalucía (PTA) para visitar las instalaciones de Métrica6. Los sudafricanos tuvieron la oportunidad de ver in situ el funcionamiento del sistema NESS en un panel expositivo. El CEO de Métrica6 explicó detalladamente distintos aspectos de esta tecnología ‘made in Málaga’ que es capaz de ahorrar un 53% en la factura del agua y evitar el desperdicio de 1.000 de agua por persona al mes.

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Visita delegación sudafricana.

En noviembre, con la recta final del año, recibimos una alegría gracias al cinturón Prottech en los Premios Fundación DomusVi. El proyecto que optaba al premio especial a la Innovación en el Sector Sociosanitario se quedó a las puertas de obtener el mencionado galardón. Sin embargo, el jurado quiso tener muy en cuenta el valor y la calidad del proyecto Prottech que ha sido desarrollado por la ingeniería malagueña Métrica6 y al que se le consideró merecedor de un reconocimiento expreso, otorgándole un Accésit. Actualmente el proyecto se encuentra en su fase final.

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Carlos J. Pérez recoge el galardón para Prottech.

Y ya en diciembre, el Instituto Andaluz de la Juventud (IAJ), dependiente de la Consejería de Igualdad y Políticas Sociales, anunció que este año otorgaba el Premio Andalucía Joven en la categoría Economía y Empleo a la empresa malagueña de ingeniería, Métrica6. El objetivo de estos galardones es reconocer la trayectoria de jóvenes y entidades que han destacado por su trabajo en la región andaluza. La ceremonia de entrega de los Premios Andalucía Joven tuvo lugar el 19 de diciembre, en el Palacio de San Telmo de Sevilla donde los representantes de Métrica6 -Eduardo Dueñas como CEO de la empresa y Alexis Ojeda como Director de Comunicación- fueron recibidos por la presidenta de la Junta de Andalucía, Susana Díaz.

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Representantes de Métrica6 con la presidenta de la Junta de Andalucía.

Por delante nos quedan otros doce meses en los que seguir dando lo mejor de nosotros mismos. En 2018 llegarán nuevos retos, nuevas ilusiones y hasta un cambio de sede. Pronto os informaremos de nuestra nueva ubicación.  Nosotros aquí estaremos para compartir con todos vosotros lo que nos depare el nuevo año haciendo lo que más nos gusta: simplemente ingeniería.

¡Feliz Año Nuevo!