Programa de Competitividad Turística

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En nuestra entrada de hoy queremos haceros partícipes de una información que quizás os resulte de especial relevancia, sobre todo, si sois empresarios o emprendedores. El próximo 19 de septiembre a las 09.00 horas se abre oficialmente el plazo para las solicitudes de los Programas Xpande, Xpande Digital y Competitividad Turística 2018.

No lo dudéis, en Métrica6 nos encargamos de gestionar todos los trámites para facilitaros el proceso. Consúltanos antes del día 19 de septiembre y os informaremos de forma personalizada, según cada proyecto o idea, de cómo os podéis beneficiar de estas ayudas. Escribidnos a info@metrica6.es o llamad al 951 432 114.

A continuación, os explicamos los puntos principales que debéis conocer sobre el Programa de Competitividad Turística.

PROGRAMA DE COMPETITIVIDAD TURÍSTICA

El Programa tiene como objetivo principal contribuir a la mejora competitiva del sector turístico, a través de medidas que establezcan las bases adecuadas para su desarrollo. Para ello:

Potencia el crecimiento de las empresas turísticas mediante la adopción de la cultura de la innovación y el uso de las TIC.

Proporciona herramientas y soluciones que promueven la competitividad en el sector y ayudan a mejorar su productividad.

Agrupa el conocimiento generado por los diferentes agentes del sector y facilita el acceso a las mejores prácticas.

Establece procesos para la identificación de necesidades de las empresas turísticas y crea herramientas que facilitan la adaptación del sector a las nuevas necesidades.

Dirigidido a: Autónomos, Pymes de todo el territorio nacional.

Exigencias: tu proyecto debe tener un mínimo de coste 7000eur + IVA, subvencionan 70%.

Plazo: el plazo de abre el 19/09/2018 hasta agotar partida presupuestaria.

Implantación de soluciones: tú eliges qué proveedor se encargará del proyecto no obstante, en Métrica6 te ofrecemos las siguientes soluciones:

  • Soluciones de e-mail marketing: herramientas para el envío de publicidad o información comercial por correo electrónico.
  • Catálogos digitales: folletos, muestrarios, dossier entre otro tipo de material corporativo o promocional en base digital.
  • Desarrollo de apps móviles: puesta en marcha y desarrollo de aplicaciones móviles personalizadas para un servicio o producto.
  • Wifi tracking.
  • Diseño y desarrollo de un nuevo producto/servicio: creación de un producto según los deseos de los clientes y los usuarios finales, aunando funcionalidad, economía y calidad. Nos sugieren una idea y nosotros la hacemos realidad.
  • Red wifi para clientes.
  • Estudio sobre mejoras en producto/servicio: planificación y estudio sobre técnicas personalizdas con las que mejorar un producto o servicio.
  • Estudio/benchmarking sobre comportamiento del consumidor y detección de necesidades de los mercados sobre producto/servicio: análisis sobre las necesidades que motivan a un usuario a consumir un producto o servicio.
  • Estudio/benchmarking sobre comportamiento del consumidor y detección de necesidades de los mercados sobre comercialización.
  • Material digital promocional: diseño y creación de todo tipo de material comercial en soporte digital.
  • Planes estratégicos para comercialización: estudio, análisis y gestión de una correcta estrategia con la que llevar a cabo acciones promocionales para el éxito de un servicio o producto.
  • Presencia web, a través de página propia: implementación, desarrollo y puesta a punto de una página web corporativa.
  • Planificación estratégica: estudio, análisis y gestión de una correcta estrategia con la que llevar a cabo acciones empresariales.
  • Analítica web: análisis de resultados a través de herramientas de medición.
  • Consultoría en organización y RRHH: servicio de gestión organizativa en Recursos Humanos.
  • Dinamización en redes sociales: divulgación y promoción comercial, publicitaria o corporativa en RRSS.
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Málaga desarrollará más de 200 proyectos de innovación tecnológica hasta 2022

El Ayuntamiento de Málaga inicia el nuevo curso con el Plan Estratégico de Innovación Tecnológica 2018-2022, presentado el pasado mes de agosto en el Innovation Center de Telefónica. Se trata de un documento que plantea 204 proyectos con un presupuesto aproximado de 155 millones de euros para consolidar Málaga como ciudad innovadora, tecnológica e inteligente.

Según explicó el alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, encargado de dar a conocer el documento junto al concejal del Área de Innovación y Nuevas Tecnologías, Mario Cortés, el plan será sufragado en un más de un 75% por el propio consistorio y el resto, se financiará con otros fundos públicos y privados.

Málaga SMART

Plan Estratégico de Innovación Tecnológica.

Ciudad inteligente y sostenible, objetivo de los ejes de actuación

La misión de este plan estratégico es hacer la vida del ciudadano lo más económica y saludable con la aplicación de las nuevas tecnologías, que procuren a la ciudadanía servicios eficientes, sostenibles y de calidad. En este sentido se han establecido seis ejes estratégicos de actuación: hábitat  sostenible y seguro, movilidad inteligente, economía innovadora, infraestructuras TIC, transformación digital y servicios al ciudadano.

El plan se estructura en 4 fases diferenciadas. La primera consistirá en el análisis de la situación actual a partir de un diagnóstico de las actuaciones implementadas en los últimos 13 años, la segunda será la  definición estratégica, misión, visión y objetivos del plan, seguida de una tercera etapa que incluye el plan de acción y la creación de una hoja de ruta coordinada e integrada por los proyectos y actuaciones a acometer. Por último, se definirá el plan de gestión y organizativo para el cumplimiento de los objetivos marcados.

Entre las medidas contempladas en cada uno de los ejes de actuación se incluyen la generación de energías renovables, la transformación digital de los servicios urbanísticos, la aplicación de la inteligencia artificial a los flujos de tráfico, la implantación del vehículo eléctrico y autónomo, el despliegue de infraestructuras de telecomunicaciones en la ciudad, el desarrollo de herramientas de participación ciudadana y la culminación del proceso de trasformación digital de todos los procesos del Ayuntamiento de Málaga, entre otras acciones.

Grupo Presto Ibérica recibe el Premio BREEAM por su compromiso sostenible

Premio Breeam para el Grupo Presto Ibérica

Entrega del galardón.

El Grupo Presto Ibérica está destinando sus esfuerzos de I+D+i en potenciar la edificación sostenible. De este modo, la compañía incorpora en su filosofía empresarial la adaptación de su producción a las necesidades que requiere cada proyecto. Estos buenos propósitos han posicionado al entre empresarial como un referente a su compromiso con la sostenibilidad de sus procesos y lo han hecho merecedor del Premio BREEAM (Building Research Establishment Environmental Assessment Methodology).

Por esta razón, sus marcas Presto, Griferías Galindo y PrestoEquip están colaborando con organismos certificadores, como la certificación energética BREEAM, que evalúa la sostenibilidad ambiental, económica y social del edificio. Esta actuación permite que los edificios consigan las más destacadas certificaciones energéticas que actualmente se están demandando, y que cada vez son más prioritarias para proteger el medio ambiente.

Cabe destacar que, BREEAM, certificación sostenible y referente internacional, ha galardonado a Grupo Presto Ibérica para premiar su labor en materia de sostenibilidad. Un modo de galardonar su esfuerzo en la producción de sus procesos de la fabricación de su grifería y sistemas de ahorro de agua, cumpliendo los estándares de calidad según las normativas vigentes.

 

Reconocimiento a la mejora de la gestión de agua y energía

El galardón fue entregado recientemente durante la celebración de SIMAlab por el Director de BREEAM, Óscar Martínez, quien hizo entrega de la placa conmemorativa al Director de Proyectos de Grupo Presto Ibérica, Gustavo Díez. “Es un honor recibir esta atención como empresa sostenible, desde nuestros inicios, entendemos la tecnología como una forma de contribuir a protección de las personas y el medioambiente, y con ese objetivo mimamos cada proyecto para dar la solución óptima centrados en mejorar la gestión del agua y energía”, concluyó Díez.

Es importante señalar que, las certificaciones sostenibles son un modo para contribuir a mejorar el nivel de sostenibilidad de las edificaciones, e impulsan las prácticas tecnologías más adecuadas para mejorar el rendimiento medioambiental de los edificios.

Edificios de consumo casi nulo nZEB

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¿Sabéis de lo que hablamos en nuestra entrada de hoy? Se pueden definir los edificios de consumo de energía casi nulo nZEB (nearly Zero-Energy Building) o edificios ECCN, como edificaciones que cumplen con un nivel muy alto de eficiencia energética y confort, que poseen un consumo de energía muy bajo, procedente en su mayoría de fuentes renovables in situ o del entorno.

 

“Cantidad de Demanda energética = Cantidad de Generación de energía sostenible”

 

Asimismo, un edificio nZEB genera igual o mayor cantidad de energía que consume, ofreciendo un gran ahorro de energía en las facturas de los usuarios. Por ello, su balance energético cero ofrece ventajas económicas y ecológicas,  para una gran variedad de climas y tipologías de edificios, siendo el futuro de la construcción sostenible.

Todavía existe una gran confusión entre los edificios nZEB y las casas pasivas, pues, aunque compartan objetivos comunes, siguen sin ser lo mismo. El estándar passivhaus viene de Alemania y el término nZEB es acuñado por la Unión Europea, que a través de este nuevo estándar exigido en la normativa EPBD de eficiencia energética  pretende disminuir drásticamente el consumo de energía en edificios.

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Nueva Directiva UE 2018/844 de Edificios de Consumo de Energía Casi Nulo

El concepto nZEB es introducido por la Directiva Europea de Eficiencia  Energética 2010/31/UE, cuyo objeto es ahorrar un 20% de consumo de energía primaria, estableciendo que a partir del año 2020 todos los edificios residenciales de nueva construcción sean edificios nZEB (2018 para edificios públicos).

Después, apareció la Directiva Europea de Eficiencia Energética 2012/27/UE, que complementaba a la Directiva 2010/31/UE, mejorando los requisitos mínimos de eficiencia energética en edificios.

Actualmente la Directiva europea de eficiencia energética en edificios en vigor es la 2018/844 que modifica las anteriores. El IDAE comenta que esta Directiva:

“El objetivo principal de esta nueva Directiva es acelerar la renovación rentable de los edificios existentes, más específicamente, introduce sistemas de control y automatización de edificios como alternativa a las inspecciones físicas, fomenta el despliegue de la infraestructura necesaria para e-mobility, e introduce un indicador de inteligencia para evaluar la preparación tecnológica del edificio.”

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Principios básicos en la construcción de edificios de bajo consumo de energía

A continuación, presentamos 5 cuestiones básicas que se deben realizar en la construcción de un edificio nZEB:

– Un buen diseño bioclimático pasivo, para reducir al máximo la demanda energética de calefacción, refrigeración, agua caliente e iluminación. Para ello se tiene en cuenta las condiciones climáticas del entorno y el ambiente, aplicando principios básicos de la arquitectura bioclimática.

– Un estudio detallado de la envolvente térmica (fachadas, cubierta y solera) con el objetivo de llegar a una solución de alto confort y bajo consumo. La elección de un buen aislamiento térmico en un edificio o casa, puede ahorrar hasta un 60% de energía.

– Instalar las energías renovables que mejor se adapten al edificio y al entorno del edificio. Estas instalaciones eficientes pueden ser paneles solares fotovoltaicos, térmicos, aerotermia, geotermia, etc.

-Instalar sistemas domóticos en las viviendas que mejor se adapten a las necesidades de cada edificio y hogar. La domótica ayuda a optimizar el consumo de energía: control de instalaciones, detectores de presencia, lámparas de bajo consumo y LED, acceso remoto, etc.

– Los edificios de bajo consumo deben tener una alta calidad constructiva acorde con las exigencias normativas requeridas.

Fuente: Inarquia.es

Entrega de los StartUp Europe Awards

GANADORES EUROPEOS

Ganadores europeos.

Noche de premios en Europa. El pasado 24 de julio tuvo lugar la final de las categorías Green y Water de la StartUp Europe Awards (SEUA) que se celebró en el edificio Berlyamont de Bruselas, espacio que alberga la sede central de la Comisión Europea. El evento contó con la presencia de Karmenu Vella, Comisario europeo de Medio Ambiente, Asuntos Marítimos y Pesca. La ganadora nacional española de la categoría Green fue Miracoil, una startup de Castellón que dispone de una patente para procesar aceites minerales y vegetales usados que los convierte en diésel técnico, resolviendo así, el problema de contaminación, ahorrando costes. Por otro lado, en la categoría Water la startup ganadora europea del 2016 fue APSU por su proyecto de purificación del agua con microondas.

Durante el acto, el comisario Karmenu Vella declaró que “hay tres barreras para las startups en la Unión Europea: redes, financiación y talento“, haciendo hincapié en la importancia de la colaboración entre las distintas entidades. A su vez, el CEO de Finnova, Juanma Revuelta, señaló la relevancia del medio ambiente y de las posibilidades de financiar startups dentro de la Unión Europea. “Es de una importancia primordial impulsar el emprendimiento y la colaboración público-privada entre startups y administraciones públicas, y hay herramientas de financiación Europeas con ese propósito”, destacó Revuelta.

Una de estas herramientas es el Instrumento PYME enmarcado dentro de Horizon 2020. La financiación que otorga este proyecto va de los 50.000 a los 2 millones de euros. Otra herramienta es Life+ Climate Action, uno de los dos subprogramas del principal programa de financiación para el medio ambiente de la Unión Europea. El programa está destinado a emprendedores con proyectos innovadores relacionados con el medio ambiente que ayuden a luchar contra el cambio climático. El plazo para participar estará abierta hasta el 12 de septiembre.

 

SEUA

Startup Europe Awards (SEUA) es una iniciativa de la Comisión Europea y de la Fundación Finnova, organizadora del evento, con el apoyo de los presidentes del Parlamento Europeo y del Comité de Regiones. SEUA también cuenta con el apoyo del Startup Europe Accelerator de la Fundación Finnova, una herramienta aceleradora de que se ocupa de apoyar a las startups a través de las herramientas prácticas de la UE: acceso a subvenciones de la UE, apoyo jurídico y luchas contra barreras jurídicas, y comunicación y networking a nivel europeo.

Micro apartamentos con tuberías de hormigón

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Ejemplo de micro apartamento.

La problemática del acceso a la vivienda para los usuarios de las grandes ciudades aumenta año tras año y más, si hablamos de una de las ciudades con mayor densidad de población por kilómetro cuadrado del mundo, Hong Kong (China), que además por su geografía y urbanismo dispone de muy poco suelo para construir. La problemática de la vivienda es aguda y para ello muchos arquitectos están reinventando y diseñando nuevos conceptos para optimizar el espacio de las casas y ser más accesibles económicamente a la población.
Como dato, según Bloomberg, la ciudad de Hong Kong encabeza el ranking de viviendas menos accesibles del mundo tal como podemos ver en el mapa siguiente:

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Ranking de viviendas menos accesibles del mundo.

El arquitecto James Law – que vive en Hong Kong – ha diseñado una solución inusual para crear micro apartamentos temporales entre los estrechos espacios de los edificios: Las llamadas viviendas OPod.

Infografía

Infografía.

La micro vivienda OPod consiste en un apartamento moderno instalado dentro de una sección estándar de tubería de hormigón formada por dos módulos; El primero destinado a dormitorio y el segundo módulo que aloja la cocina, baño y ducha. (Podemos aprender más sobre construcción adaptable desde el artículo de arquitectura modular).

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Entrada de la nueva modalidad de apartamento.

Esencialmente es una versión más elegante de aquel hotel ubicado en Austria denominado Tubohotel o del Pipes Hotel en Camboya. Podemos ver como es una habitación estándar de estos hoteles en la siguiente imagen:

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Esta vez, la tubería de hormigón dispone de unas dimensiones más largas (De diámetro 2.5 metros) que incluye unas mejoras en sus comodidades; como un banco que se convierte en cama, varias estanterías abiertas, una mini nevera, microondas o un baño con una pequeña ducha.
En realidad son módulos independientes que se ajustan y que de forma conjunta forman estas microcasas.La forma de las tuberías permite aprovechar el espacio urbano incómodo y pueden apilarse verticalmente en callejones o edificios. Debido a que son tan pesados – cada apartamento pesa casi 20 toneladas – no requieren soportes o pernos para asegurar las vainas juntas, manteniendo los costos de instalación bastante bajos.

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Micro edificio.

“Aunque para muchos este tipo de proyectos puede ser una idea que no encaja en sus estándares de vivienda, la realidad es que puede ser una solución bastante digna y de bajo coste para aliviar los problemas de vivienda asequible de Hong Kong, teniendo en cuenta tanto las características de las viviendas actuales como sus precios… Según el arquitecto.

Fuente http://www.ovacen.com

Métrica6 se reúne con el ministro Pedro Duque

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Pedro Duque junto a todos los emprendedores ganadores de las Spin Off de la UMA.

No todos los días se tiene la oportunidad de reunirse con el ministro de Ciencia, Innovación y Universidades del Gobierno de España, Pedro Duque. Una ocasión que se produjo en la jornada del pasado 26 de junio durante la visita que el conocido astronauta realizó a la Universidad de Málaga (UMA) y en donde se reunió con estudiantes, investigadores y emprendedores como, Eduardo Dueñas de Métrica6 que estuvo acompañado por el director de Comunicación, Alexis Ojeda. Un encuentro que supone una primera toma de contacto entre el nuevo ministro y los colectivos que conforman la universidad, y de cuyas peticiones tomó nota con vistas a diseñar las prioridades de su cartera.

La jornada de Pedro Duque comenzó en el Rectorado, con una primera reunión con el rector, José Ángel Narváez, y con el equipo de dirección de la UMA. Tras atender a los medios de comunicación, el ministro presidió junto con el rector un Consejo de Gobierno extraordinario, cuyo único punto del orden del día fue la intervención de ambos. El rector le trasladó los problemas que más afectan a la Universidad, entre ellos, la burocracia que rodea a todo lo relacionado con la investigación, la financiación –que ha caído un 60 por ciento en los últimos años-, los obstáculos de la carrera profesional del personal docente y la necesidad de recuperar el talento que emigró en los años de crisis.

Por su parte, Pedro Duque mostró muy buena disposición a todas las demandas, conocedor como es de las dificultades que atraviesan los científicos para encumbrar su carrera profesional. El ministro manifestó que para paliar todas las necesidades hace falta una mayor inversión y se mostró esperanzado en que los presupuestos dupliquen la inversión en I+D. También ha señalado que entre sus prioridades como ministro es imperioso “recuperar la cordura en el control financiero”, eliminar las trabas que ha tenido la ciencia para desarrollarse, incrementar las ayudas y disminuir las limitaciones a la investigación”.

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Eduardo Dueñas, Alexis Ojeda, José Ángel Narváez y Pedro Duque.

Encuentro con Métrica6

Tras la toma de contacto del Rectorado, la comitiva se desplazó al edificio del Rayo Verde, en la ampliación de Teatinos, donde se encuentra el espacio Link by UMA. Allí, Duque mantuvo tres reuniones: con integrantes de spin-off, estudiantes e investigadores. Cada colectivo le planteó cuestiones que se comprometió a contestar con más tiempo, si bien respondió a varias de ellas como la que le formuló el CEO de Métrica6. Eduardo Dueñas se centró en las dificultades de financiación de las Pymes. El ministro trató de ponerse en la piel de todos los emprendedores al escuchar sus demandas y aseguró que “hay que tener sensibilidad hacia las empresas pequeñas, pero no sólo con financiación, sino también con certificaciones que ayuden a su desarrollo”. Por su parte, los alumnos trasladaron al ministro la necesidad de que en las reuniones del Ministerio se cuente con la opinión de este sector, tan importante para la universidad. Por último, los investigadores le plantearon los problemas que surgen con la fuga de talentos, la permanencia de los Ramón y Cajal y la imperiosa necesidad de disponer de presupuesto y, además, ejecutarlo, dado que muchas veces esto es imposible debido a la burocracia.

Con todas estas cuestiones se mostró empático el ministro. El rector se congratuló por el hecho de que la Universidad y la ciencia cuenten con una cartera propia y por tener al frente de la misma “a uno de los nuestros”.