“Preguntamos , dónde, cómo y con quién quieren vivir y ofrecemos la mejor oferta”

Viviendea Métrica6 NESS

CEO de Viviendea, Sergio López Alcover.

Por Alexis Ojeda. Dircom Métrica6.

La tendencia es imparable: más de la mitad de la población del planeta se concentra ya en las ciudades y el agua se posiciona como uno de servicios básicos que demandan los urbanitas del siglo XXI. Su correcta prestación se enfrenta a importantes retos de naturaleza cuantitativa y cualitativa, que sólo pueden ser abordados por entidades y profesionales de la máxima cualificación. En este post entrevistamos al CEO de Viviendea, Sergio López Alcover, quien nos hace un repaso por un nuevo modelo de negocio que ha implantado en Valencia y que está revolucionando el sector de la construcción. Así, Métrica6 acaba de alcanzar un acuerdo de colaboración con la empresa valenciana para implantar el dispositivo de ahorro de agua NESS en las viviendas que Viviendea gestione, y aportar de este modo, no solo un valor añadido en la tecnología del hogar, sino un modelo mucho más sostenible y respetuoso con el medioambiente.

  1. Para quien no os conozca ¿Qué es Viviendea?

Viviendea es una plataforma web creada por arquitectos, arquitectos técnicos e ingenieros de la construcción que quiere escuchar a la oferta de vivienda de obra nueva, agruparla en función de sus intereses, y generarles la mejora oferta posible, la que nos están pidiendo.

  1. ¿Cómo surge la idea y cuál es su ámbito de actuación?

Viviendea surge como un servicio más que podemos ofrecer los técnicos vinculados a la ejecución de vivienda de obra nueva. La nula actividad de los promotores en estos años de crisis y la dificultad de financiación ha hecho que no se realizan viviendas de obra nueva. Sin embargo demanda existe. Nosotros preguntamos a la demanda por sus necesidades para poder ofrecerle el producto más ajustado a las mismas. Iremos ahí donde la demanda nos haga saber que es viable una promoción. En grupo tienes el poder de provocar la construcción de un edificio en la zona que estás buscando. Ajustamos oferta a demanda.

  1. Vuestro innovador modelo de negocio se puede confundir con una constructora, inmobiliaria… ¿Cómo os definiríais como empresa?

Nos somos ninguna de esas cosas, pero colaboramos con todos los agentes necesarios que nos permiten materializar el proyecto inmobiliario. Principalmente escuchamos a nuestro futuro cliente, al usuario final de la vivienda, y le damos todos los servicios necesarios para que pueda autopromoverla.

  1. ¿Cuáles son los pasos a seguir para el usuario que requiere de vuestros servicios?

Básicamente hacemos tres preguntas; ¿Dónde, cómo y con quién quieres vivir? Todas ellas se responden en la propia plataforma. Con la primera ya se empieza a interactuar, a viviendear. Eliges localidad en la que quieres vivir y te aparecen las propuestas activas que hay en tu zona. Si no hay ninguna propuesta o si no te gusta ninguna de las que tenemos, puedes generar un grupo o apuntarte si ya hay uno en esa zona. Cuando tengamos un grupo de por lo menos 10-15 personas, empezamos recoger información sobre esa zona para ofrecerles el producto que más se ajuste a sus expectativas.

Equipo Viviendea

Equipo de Viviendea.

  1. A Grosso modo, ¿Cuánto tiempo puede pasar desde que se inician los trámites hasta que el interesado puede disponer de su vivienda?

Pues depende mucho de la rapidez con la que, entre todos, consigamos generar un grupo solvente que nos permita acceder a la financiación. Nosotros agrupamos a personas con los mismos intereses, pero son los propios usuarios los que tienen una mayor capacidad para aumentar los miembros del grupo, recibiendo, además, premios por ello en modo de mejoras de calidad en su futura vivienda. Una vez generado el grupo, el proceso puede durar entre 24 y 30 meses, en función del municipio. Este tiempo es menor si el usuario se apunta a una propuesta activa, porque ya tenemos todo estudiado y solo necesitamos completar  los usuarios para empezar, por lo que en unos 18 meses se podría finalizar el proceso, siempre teniendo en cuenta que los procesos con la administración son diferentes en cada localidad, por lo que es un dato que dependerá de cada propuesta.

  1. Abogáis por conseguir la casa de los sueños de los clientes ¿Realmente conseguís cumplir sus expectativas?

Respondemos con otra pregunta. ¿Cuál es la casa de tus sueños? Nosotros entendemos que es aquella en la que participas en todo el proceso y puedes configurarla para adaptarla a tus necesidades. En Viviendea entendemos que tu vivienda es tuya desde que te registras, así que el proceso es personalizado desde su origen. Conseguir exactamente lo que el cliente tiene en mente es nuestro objetivo, pero dependerá de muchos factores. Pelearemos por ello.

  1. ¿Cuál es el grado de satisfacción de vuestro público?

Viviendea es una plataforma de nueva generación. Estamos en fase de generación de grupos y cierre de promociones y no hemos finalizado ninguna con este sistema. Tenemos amplia experiencia en el sector inmobiliario, y queremos cambiarlo desde dentro. Desde ya, nuestro principal objetivo es la transparencia y la satisfacción final de cada uno de los usuarios de las viviendas, nuestros clientes.

 

“Una nueva forma de conseguir una vivienda, participando en todos los procesos que conlleva el proyecto inmobiliario”

 

  1. Un sector, el de las viviendas, muy castigado tras la coyuntura económica ¿Cuál es el panorama actual y como lo afrontáis como empresa?

Venimos de una de las peores crisis que se recuerdan en el mercado inmobiliario. Se empiezan a ver luces entre tantas sombras -o eso se quiere hacer ver-, pero creemos que existe una forma más transparente para acceder a una vivienda. No queremos otra burbuja inmobiliaria que tanto daño ha hecho a este sector. Por eso vamos a demanda cierta. Hacemos aquello que de verdad interesa a la demanda o promovemos donde los grupos activos nos han dicho que quieren que promovamos. Ajustamos oferta a demanda, limitando el riesgo inmobiliario.

  1. ¿Qué peso tiene en Viviendea la sostenibilidad y el cuidado por el medioambiente?

Apostamos con fuerza por la sostenibilidad y el medio ambiente. No somos promotores y no queremos ganar dinero con las viviendas, lo hacemos con nuestros servicios. Por eso ofrecemos información continua a nuestros usuarios para que sean expertos en vivienda y les incitamos a que inviertan en sus viviendas para hacerlas más eficientes. Puede suponer una inversión mayor en origen, pero, generalmente, son rápidamente amortizables. Recientemente hemos llegado a acuerdos para ofrecer sistemas de ahorro de agua, cubiertas vegetales, geotermia e iluminación inteligente.

  1. Proponéis casas a medida ¿Qué opinión os merece el dispositivo de ahorro de agua NESS de Métrica6?

Sinceramente, creemos que debería de ser un dispositivo obligatorio en todas las viviendas de nueva construcción, no algo opcional, y para ello estamos trabajando. En Viviendea dejamos que el usuario se configure a su gusto la vivienda lo que también incluye el equipamiento. En la próxima promoción que vamos a lanzar en Valencia daremos como opcional la instalación de NESS en las viviendas, pero vamos a trabajar para que en las siguientes sea un sistema que venga de serie en la memoria de calidades.

Ahorro agua NESS Collage

NESS: agua caliente inteligente.

  1. En este caso, la innovación tecnológica de NESS y el confort para el usuario no es incompatible con el ahorro de la economía familiar.

Ni mucho menos, todo lo contrario. Los usuarios son cada día más conscientes que una inversión mayor en la vivienda para hacerla más eficiente es un ahorro a largo plazo. El 80% de los usuarios de Viviendea declara que invertiría más para hacer que su vivienda fuera más eficiente. Nosotros recomendamos cualquier instalación que suponga un ahorro energético, y NESS es un claro ejemplo de ello.

  1. ¿Podrá disponer el cliente de Viviendea de la innovación tecnológica del dispositivo NESS?

Desde la siguiente promoción lo podrá elegir como opción. En las siguientes trabajaremos para que esté incluido en el coste previsto de las viviendas. Además, daremos información detallada a los nuevos usuarios para que conozcan las ventajas del dispositivo y arranquemos las futuras promociones con el dispositivo NESS incluido.

  1. NESS es un dispositivo 100% español ¿Apostáis en Viviendea por el producto nacional?

Vamos más allá. Apostamos por el producto nacional y local. Somos conscientes que el sector inmobiliario arrastra tras de sí a muchas industrias y queremos potenciar la tan castigada industria nacional y, por supuesto, la local.

  1. Retos de futuro a los que se enfrenta Viviendea

Principalmente, generar confianza. Somos una forma diferente de conseguir una vivienda de obra nueva, ni mejor ni peor, y vamos a luchar para ofrecer esa transparencia que falta en el mercado inmobiliario. Queremos acompañar al usuario en todo el proceso haciéndole a su vez el principal protagonista. Nuestro principal objetivo es empezar dos promociones que tenemos activas en la zona de levante y consolidar los grupos que se están formando en el resto de España para poder empezar a buscarles ese lugar donde podamos construir la vivienda que nos han pedido.

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Jóvenes emprendedores con talento

Equipo Métrica6.

Equipo Métrica6.

No llegan a los 30 años, disponen de titulación universitaria, hablan idiomas, dominan distintas ramas del conocimiento como la ingeniería, la comunicación, la arquitectura, o el ámbito financiero y empresarial, pero sobre todo, están llenos de ilusión.

Podríamos estar hablando de cualquiera de las nuevas generaciones de jóvenes del Siglo XXI. Personas  con una gran formación en busca de oportunidades con las que demostrar el talento adquirido durante años de estudio. Un ejemplo de ello son los jóvenes emprendedores de Métrica6. Un grupo de amigos ingenieros que decidieron llevar a cabo su propio proyecto a través de la fundación de su propia empresa.

Ganadores de los premios de creación de empresas Spin-Off 2013 de la Universidad de Málaga comenzaron a dar forma a un proyecto que dejó de ser una simple idea para convertirse en toda una realidad. Transcurridos los primeros pasos, aún quedaba por llegar un SÍ fundamental para estos ingenieros, el SÍ de las personas: el SÍ de todos aquellos que decidieron apostar por Métrica6 y han ido formando parte de un mismo equipo; el SÍ de las asociaciones, los clientes, los proveedores e inversores que hacen posible el avance de todo un engranaje empresarial que lleva por bandera la innovación tecnológica y el respeto por el medioambiente.

Pero el SÍ más importante está en ustedes. ¿Quieren dejar de desperdiciar agua fría en el hogar hasta que sale caliente? Descubran el dispositivo de ahorro de agua NESS. Se trata de un innovador mecanismo de tres módulos -pulsador, by- pass y bomba- que mediante la recirculación de agua consigue que salga caudal caliente en el momento en que se abre el grifo, sin desperdiciar ni una sola gota. NESS puede reducir el consumo de agua hasta un en 40%, suponiendo un avance tecnológico en términos de confort y medioambiente.

¿Alguna vez se han planteado cuánta agua pueden llegar a ahorrar?  Entren en nesswater.com y contacten con Métrica6. Díganles cuánta agua consumen y les dirán cuánto pueden ahorrar,  sin ningún tipo de compromiso.

Apuesten por la innovación y el avance tecnológico que proporciona NESS, un producto  realizado por jóvenes malagueños.

Diario de a bordo II

Instalaciones HP en EEUU.

Instalaciones HP en EEUU.

El socio fundador de Métrica6, Juan Francisco Caliz, continua su viaje por Silicon Valley. Durante el segundo día de actividades ha visitado el campus universitario de Stanford, el garaje donde nació HP y las instalaciones donde finalmente se ubicó la empresa. Os dejamos con su relato:

“Hola a todos. Por la mañana hemos tenido la visita al campus universitario de Stanford, donde nos ha recibido y guiado el Dr. Burton Lee, profesor de emprendimiento de la escuela de ingeniería de Stanford. Tras un breve recorrido por el campus nos ha dado una charla muy interesante sobre las diferencias entre Europa y Silicon Valley desde el punto de vista del emprendimiento, comentando cuáles son los puntos fuertes de Silicon Valley y qué es lo que Europa y España deberían hacer para acercarse a estas condiciones. Como puntos más destacados, yo me quedo con que las empresas aquí tienen lo que se llama una “cultura empresarial”, que consiste en tener una especie de cultura interna entre el propio personal de la empresa, que da identidad a la misma; la implicación de los estudiantes desde que están en la universidad mediante la creación de “clubes” dedicados a una gran variedad de temáticas y que son un primer contacto con el emprendimiento; y una cultura que se centra en general en “hacer cosas en lugar de hacer dinero”, que viene queriendo decir que si haces algo útil, la gente lo comprará y acabarás ganando dinero, pero si sólo buscas ganar dinero seguramente no te vaya tan bien. Como punto anecdótico, nos ha nombrado un evento llamado Failcon, en el que una gran cantidad de empresarios salen a un escenario a contar los errores que han cometido y los fracasos que han conllevado estos errores; con este tipo de eventos se ve claramente la cultura estadounidense de estar orgullosos de los errores, porque hay que equivocarse muchas veces para llegar a hacer algo realmente bien.

Por la tarde hemos visitado el mítico garaje en el que William Hewlett y David Packard crearon HP (Hewlett-Packard). Este garaje es considerado el lugar de nacimiento de Silicon Valley. Tras visitar el garaje, hemos ido a visitar la empresa, donde nos han hecho una visita guiada y nos han explicado algunos de los productos más innovadores en los que está trabajando HP ahora mismo”.

Os seguiremos contando.

Métrica6 participa en ‘Conversaciones YUZZ’

Yuzz

El Centro Internacional Santander Emprendimiento (CISE) y el Parque Tecnológico de Andalucía (PTA) reunieron ayer a medio centenar de jóvenes en un espacio de debate para emprendedores, con la participación de empresarios reconocidos, tales como el director y fundador de DIMe Network y co-director de los programas digitales de la escuela de negocios ESIC, Javier Batanero, y el fundador de Cink y Business Angel, Sergio Cortés, quienes conversaron mano a mano sobre su visión y experiencia emprendedora. Además, Métrica6 también estuvo representada por Juan Francisco Cáliz, quien compartió su experiencia emprendedora con los jóvenes asistentes.

El Centro de Ciencia y Tecnología del PTA de Málaga fue el escenario escogido en Andalucía para la celebración de la sesión “YUZZ te invita a conversaciones con emprendedores” que ha sido programada en otras seis ciudades de la península hasta el mes de noviembre.

El evento presidido por Felipe Romera, director del PTA, contó con la participación de Isabel L. Rubio, fundadora de la empresa Ilatela y ganadora del tercer premio nacional YUZZ en 2011.

Tras el éxito de la pasada edición YUZZ en Málaga, el Centro Internacional Santander Emprendimiento y el PTA,  renovaron su acuerdo de cooperación para que la capital de la Costa del Sol cuente por cuarto año consecutivo con un centro YUZZ, para 20 jóvenes de 18 a 31 años con ideas de base tecnológica.

YUZZ

El proyecto YUZZ arrancó en el 2009 con dos centros, uno en Barcelona y otro en Madrid. Desde entonces, ha crecido de forma exponencial y en la nueva edición 2014 YUZZ llega a 24 ciudades de todo el territorio nacional, con la implicación de cerca de 500 jóvenes emprendedores.

En esta nueva edición YUZZ llega a las ciudades de Álava, Albacete, Alicante, Barakaldo, Barcelona, Burgos, Cantabria, Castellón, Ermua, Girona, Gran Canaria, Madrid, Málaga, Palencia, Palma de Mallorca, San Sebastián, Sant Cugat, Sant Feliu de Llobregat, Santiago, Tarragona, Terrassa, Valencia, Vigo y Zaragoza.

Durante los siete meses de duración del programa YUZZ, el programa pone a disposición de los seleccionados el soporte necesario para desarrollar su idea en el mercado: una red de más de 200 expertos profesionales, formación empresarial, asesorías, tutorías personalizadas, y una plataforma de trabajo colaborativo en línea, para que su idea pueda materializarse en un proyecto empresarial.

Una vez finalizado el proceso de formación y asesoramiento, los mejores jóvenes realizan un viaje organizado por el Centro Internacional Santander Emprendimiento a Silicon Valley, la meca mundial de innovación en el ámbito de las nuevas tecnologías, dónde han aflorado empresas tan prestigiosas como Google, eBay o Hewlett-Packard. Además, en esta nueva edición los tres mejores proyectos, entre todos los finalistas de la edición a nivel nacional, recibirán una dotación económica para ayudarles a poner en marcha su negocio: 30.000 € para el primer premio, 20.000 para el segundo y 10.000 € para el tercer premiado.

WES #3

Otro viernes más tras una semana cargadita de emociones y avances interesantes, aunque sin demasiado tiempo para postear ;(  ¡pero siempre hay un hueco para animarnos con nuestra canción emprendedora de la semana!

Para cuando las cosas se presentan feas, o alguien te está poniendo difícil avanzar, recuerda: “You are not gonna take it!”.

Aquí este “We are not gonna take it” de los grandes Twisted Sister para todos aquellos pesimistas, ¡vamos  a seguir echándole ganas a lo que nos gusta!

IDEO Artwork

IDEO Staff: Luis y Manuel

Estrenamos nuestra sección de emprendedores y start-ups de la mejor manera posible, con los profesionales que dieron vida al logo de Métrica6. Fueron capaces en apenas unas sesiones de representar gráficamente lo que teníamos pensado, un trabajo limpio y genial y que está dando sus frutos de una manera inmejorable.

Estamos encantados de que nos hayan reservado un hueco en su agenda para atendernos. ¡Y es que esta gente no para de crear! Os presentamos a Luis y a Manuel, diseñadores creativos en IDEO Artwork.

E: ¡Buenos días! Voy a comenzar la entrevista con una pregunta genérica que puede ser muy compleja. Luis, Manuel, ¿qué es IDEO?

L: IDEO da nombre al propósito nuestra actividad: hacer que una idea se convierta en una realidad. IDEO nos permite transformar nuestras inquietudes artísticas en algo tangible. Así enfocamos toda nuestra experiencia y creatividad hacia los proyectos que llevamos a cabo como empresa para generar soluciones de diseño al gusto del cliente y del nuestro.

E: IDEO se enmarcaría entonces dentro del sector de las artes gráficas pero ¿qué diferencia a IDEO de otras diseñadoras gráficas?

L: El toque de distinción de IDEO es que somos un servicio integral de diseño y creación artística que pocos pueden ofrecer. Actualmente hay empresas que se centran exclusivamente en la imagen corporativa y otras por ejemplo orientadas a la publicidad. Nosotros añadimos a nuestra actividad otros conocimientos ajenos al diseño gráfico puro para generar un servicio mucho más completo.

M: IDEO nos permite en ese sentido experimentar con distintas técnicas para dar siempre un producto único al cliente, combinación de las artes gráficas tradicionales con la creatividad artística que es nuestro sello.

Es por ello que IDEO es nuestra pasión y para lo que trabajamos. Nunca sabemos qué va a necesitar un cliente y por eso no tenemos los caminos cortados a la hora de llegar a la creación que le satisfaga. Tenemos experiencia en diferentes terrenos y cada nuevo encargo es una aventura y eso nos encanta y hace que siempre acojamos cada propuesta de trabajo como nuestra y echemos horas y horas hasta estar satisfechos, probando de todo. Como ejemplo te podríamos decir que hemos experimentado desde calentar gomaespuma para moldear hasta crear colonia. En definitiva, no hay límites para la creación y ese es nuestro modelo de trabajo.

E: ¿Y cómo surgió IDEO?

M: Nosotros nos conocimos trabajando como camareros. La gente que nos conocía nos hacía encargos esporádicos, sabiendo de nuestra experiencia y formación artística. Conocían además que nuestra ilusión era dedicarnos al mundo del diseño gráfico. Llegó un momento en el que pensamos “¿y si hiciéramos de estos trabajos algo cotidiano y de esta creatividad nuestro modelo de negocio?

De esta manera fuimos compaginando el trabajo de camareros con el de creativos hasta que llegado el momento el volumen de encargos de la gente que requería nuestros servicios se hizo demasiado grande y tuvimos que tomar una decisión.

E: Y tomada esa decisión, ¿podéis contarnos en qué estáis trabajando ahora?

L: En cuanto a trayectoria reciente, nuestro servicio más demandado es sin duda el diseño de logotipos. Sin embargo, actualmente estamos trabajando mucho en el terreno del diseño de webs. Tenemos varios encargos de asociaciones turísticas y de ocio que nos ocupan prácticamente el día entero, pero como las horas de la jornada nos las ponemos nosotros siempre queda tiempo para algo más. Y es que nunca te cansas cuando trabajas en lo que más te gusta, que es la suerte que tenemos ahora. En las webs que creamos, buscamos algo más allá de la navegación plana. Queremos que el visitante en la web se perciba más allá de lo visual, creando una atmósfera especial para cada cliente, de manera que la navegación en tu web sea tu mejor publicidad y que el cliente la recuerde fácilmente.

De forma paralela al desarrollo de estas webs, trabajamos en encargos más concretos como la cartelería especial para eventos y promociones especiales, diseño de impresión y servicios de imprenta o reportajes fotográficos.

M: Además hemos colaborado con distintas iniciativas de acción social para asociaciones o particulares que no pueden acceder al diseño fácilmente. Para algunos esto es lo que ahora se llama responsabilidad social corporativa, para nosotros es simplemente lo que somos y lo que queremos ser, diseñadores que ayuden a las personas.

E: ¡Vaya! con un servicio tan amplio, ¿cómo os organizáis?

M: Pues a día de hoy somos dos diseñadores principales que contamos con la ayuda de un adjunto. Tanto Luis como yo diseñamos interfaz web y logotipos, interviniendo ambos en las tareas artísticas y de creación.  Luis está últimamente más ligado a la parte de programación, diseño web y dibujo mientras que yo estoy trabajando más el diseño 3D y dibujo vectorial. Sin embargo los puestos no están definidos y tan rápido tomamos un encargo nuevo podemos estar haciendo tareas alternas o nuevas que nunca hemos trabajado y que ambos estamos ansiosos por experimentar.         

E: ¿Cuál ha sido vuestra mayor dificultad a la hora de emprender?

L: En el día a día, la parte administrativa es la más tediosa para nosotros y la que menos nos gusta. Como diseñadores lo que nos gustaría es estar todo el día creando obviamente y piensas al principio “pero si yo lo que quiero es una empresa para diseñar y solo diseñar, que no me quiero dedicar a otra cosa”; pero es necesaria y hay que cumplir.

También a veces es complejo el trato con el cliente, porque en el momento en que nos cuenta la idea de lo que quiere hacer nosotros ya estamos imaginando multitud de formas distintas de llevarlo a cabo, y alguna vez que otra hemos comenzado un trabajo antes del acuerdo definitivo, o ha habido un cambio de concepto o de presupuesto; cambios en general que afectan a la primera idea que tenías y que al final son horas que no se reflejan en el presupuesto. Pero al final siempre nos ocurre lo mismo, independientemente del esfuerzo, si el cliente está satisfecho nosotros también lo estamos.

Otra de las dificultades está en hacerte valer cada día. Empresas como decimos de diseño hay muchísimas, y aunque orientadas hacia diversos ámbitos, siempre tienes alguna que cubra tu necesidad. En alguna ocasión,  cuando hemos contado a qué nos dedicamos nos han preguntado “¿pero y te pagan?”. Y es que aunque se habla mucho del diseño, no todos los clientes conocen exactamente cómo es la tarea del creativo.

M: En cuanto a nuestro modelo de negocio, afortunadamente era “sencillo” de llevar a cabo, ya que si bien nuestra oferta creativa es muy amplia y creciente, administrativamente pertenecemos al amplio sector de las artes gráficas, con lo que cualquier duda que planteábamos a las entidades de emprendedores o asesores consultados era  fácilmente resuelta.

E: ¿Cuáles son vuestros planes de futuro? ¿Dónde está IDEO en 2017?

L: Bueno, el primer paso sin duda es haber lanzado para entonces ya nuestra web, que nos está llevando una eternidad. En cierta medida es una buena señal: no nos hace falta publicidad directa para tener una agenda de trabajo completa todas las semanas.

En 2017 también nos gustaría haber cambiado de espacio de trabajo, a algún lugar a pie de calle. Nos imaginamos un local con grandes cristaleras donde la gente pueda ver desde fuera cómo trabajamos y que además sirva de exposición de nuestras creaciones más artísticas, realizar eventos y reuniones y que la gente pueda comprar tus obras o conocerte mejor a ti y a tu negocio. El lugar donde esté ese local nos es indiferente, incluso la cuidad puede ser otra.

M: Como dice Luis, tenemos en la cabeza ese estudio-taller-tienda, que lo tendremos con seguridad, en tres años o en cinco. Pero lo importante es ir creciendo año a año y echar la vista atrás y ver cómo has progresado, todo lo que has aprendido y que siguen existiendo cosas que te ilusionen y te hagan dedicarle lo máximo a cada tarea. Siendo más sinceros nos encantaría tener personal para la gestión puramente administrativa o tareas adicionales del diseño como el maquetado o la impresión y que Luis y yo nos dediquemos únicamente a la creación pura, dando forma a lo que tenemos en nuestras cabezas. (Risas)

E: Por último ¿qué le diríais la gente para que se anime a emprender?

M: ¡Poneos ya! No lo dejéis, porque yo honestamente soy más vago que Luis, y si él no me arrastra un poco hubiéramos tardado el doble en llegar a donde estamos. Es necesario transmitir ese sentimiento de inmediatez y de proactividad; si no te atreves con algo o no lo intentas al 100% es imposible que tengas éxito.

L: A mí también me resultan imprescindibles la paciencia y la tenacidad. Todas las empresas que empiezan pasan por una parte de ilusión en la que todo son pequeños progresos y avances, pero luego llega una fase de estancamiento, de puertas cerradas, en la que es mucho más difícil progresar, en la que te preguntas si lo estarás haciendo bien o qué ha comenzado a fallar. Esta segunda fase llega y es necesario padecerla. Te das cuenta de que has superado esta fase cuando al cabo del tiempo alguien te pregunta: “pero ¿y tú sigues dedicándote a eso?” Y cuando la respuesta es “Sí”, sabes que tu negocio vale y que tu equipo lo hace valer.

M: El mundo en definitiva es para quienes lo intentan, para los valientes.

E: Manuel, Luis, ha sido un orgullo estar aquí con vosotros hoy en este rincón creativo que es la sede de IDEO y compartir vuestro optimismo y ganas de crear y de evolucionar. Una ilusión que plasmáis en lo que decís y sobre todo en lo que hacéis. Buena suerte en el camino, aunque siendo como sois no creo que os haga falta.

ideocuad

IDEO ARTWORK tiene su estudio en C/Ribera del Violón 10, Granada.

Podréis conocerlos próximamente en su web (www.ideoartwork.com)

Y mientras tanto ver su gran colección creativa en sus redes: Google+ (www.google.com/+IdeoArtwork), Facebook (www.facebook.com/ideoartwork) y Twitter (@IdeoArtwork).

NUEVA SECCIÓN: START

¡Estrenamos nueva sección!  START es la evidencia de que son cada vez más y más personas las que se animan a empezar una aventura empresarial por sí mismas. En el panorama socio-económico actual, son las personas con ganas de cambiar su situación las que logran salir adelante con un modelo de negocio que les permita ser sus propios jefes y poner en práctica el empleo que siempre han deseado.

“Emprendedores” es el testimonio personal y profesional a estos aventureros que con ilusión, esfuerzo y dedicación plena consiguen salir adelante haciendo lo que más les gusta.

Esta sección cuenta la evolución de estos profesionales y start-ups desde la concepción de una idea hasta su consecución, planteando situaciones y ofreciendo consejos que a todo emprendedor le servirán sin duda llegado el momento. La conclusión que se extrae de sus historias es siempre la misma, si quieres hacer algo, dedícate al 100% ahora, no lo dejes más.

¿Empezamos?