Un año de cambios y retos

Equipo Métrica6 portada

Equipo Métrica6 2017.

Parece que fue ayer cuando hacíamos el balance de 2016 y de nuevo miramos el calendario para ver como acaba diciembre y por consecuencia, el año. Como hacemos siempre que llegan estas fechas, en Métrica6 siempre gusta hacer un repaso sobre todo lo que ha dado de sí el ejercicio. Un 2017 en el que no hemos parado y en el que si algo ha destacado han sido los cambios en la ampliación de las líneas de trabajo y en la configuración de un nuevo equipo corporativo.

En enero, comenzamos el año hablando de Responsabilidad Social Empresarial (RSE). <<La responsabilidad social debe ser, ante todo, un tema de la alta dirección: si el director general de una empresa no apuesta con fuerza por la idea de ser socialmente responsables en la organización, la RSE acabará muerta>>. Ésa fue una de las conclusiones a las que se llegó desde la experiencia del departamento de Comunicación de Métrica6 y el área de RSE. Desde los inicios de nuestra andadura profesional tratamos que la RSE esté integrada en las prácticas diarias de los trabajadores. Que entiendan desde el impulso que emplee la dirección, lo que les aportan las políticas de RSE, los instrumentos de RSE y las prácticas de RSE.

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Eduardo Dueñas, CEO de Métrica6.

Por el mes de febrero hacíamos una valoración del estudio #YoMeMojo que realizamos meses anteriores en redes sociales sobre las costumbres y usos del agua caliente. Un estudio que trataba de conocer cuántas veces usamos el agua caliente en nuestro hogar, algo que ningún estudio hasta la fecha conocido había abarcado. Como era de prever se recibieron muchas más encuestas del primera batería de preguntas que proponíamos (165) que de la segunda (40). Como conclusiones, diagnosticamos que: había una falta de compromiso; la gente no conoce los hábitos de agua de sus familiares; el público no se ducha tanto como dice; cuanta más agua se desperdicia, menos se usa el agua caliente; y finalmente consideramos que el malgasto del agua es muy dispar, depende de nuestras costumbres pero también de las características de nuestra instalación. Hay casos en que se desperdicia medio litro por uso y otros en los que se gasta más de 20 litros.

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Estudio #YoMeMojo

Con el mes de marzo, prestamos especial atención a los avances de Prottech. Se trata de un cinturón inteligente para evitar las fracturas de cadera. Actualmente no hay soluciones efectivas en el mercado, tan sólo medidas indirectas, como centrarse en la salud, minimizar las posibilidades de caída, o pedir ayuda una vez en el suelo. En ese momento del año, Métrica6 junto al precursor de la idea Carlos J. Pérez, trabajó en ese proyecto de I+D+i con el objetivo de encontrar las mejores soluciones técnicas, pensando en la ergonomía, fiabilidad, reversibilidad, y el nulo mantenimiento que solucionase el problema anteriormente mencionado con la puesta en marcha del cinturón para prevenir fracturas de cadera. Meses después, el proyecto avanzó satisfactoriamente y cuyos resultados os contaremos a lo largo de este repaso anual. También en el mes de marzo quisimos ser ‘Andaluces del Futuro’ participando en dichos premios del Grupo Joly junto a Bankia y que estaban destinados a los emprendedores o usuarios con talento que destacasen en el ámbito de la cultura, el deporte, la ciencia, la empresa o la acción social. A este reconocimiento  estuvo nominado el CEO de Métrica6, Eduardo Dueñas, en la categoría de empresa.

cinturon

Cinturón Prottech.

A las puerta de abril, la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de la Universidad de Sevilla acogió el ‘III Congreso Internacional de Construcción Sostenible y Soluciones Eco-Eficientes’ (CICSE). Una tercera edición que pretendió ampliar los campos de actuación implicados en el desarrollo de una sociedad más ecológica y sostenible desde todos los ámbitos de conocimiento. El lema establecido para el III CICSE 2017 fue ‘Desarrollo y rehabilitación sostenible en arquitectura, urbanismo e ingeniería’. Métrica6 participó en dicho evento a través de la ponencia titulada ‘NESS®, una alternativa al doble ramal de retorno que ahorra agua y energía’. Ya inmersos en este mes, la pasión por el talento impregnó la ciudad de Málaga durante la celebración de una nueva edición de AquaeTalentHub que se llevó a cabo en el Aula Magna de la Facultad de Derecho de la Universidad de Málaga. Más de 300 personas inquietas, inconformistas y dispuestas a cambiar el mundo desde la creatividad y la innovación social se dieron cita en un encuentro muy especial que superó todas las expectativas al presentar un auditorio abarrotado. Entre los asistentes, la empresa malagueña de ingeniería Métrica6, que estuvo representada por su director de Comunicación, Alexis Ojeda.

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Aquae Talent Hub.

Por el mes de mayo nos empezábamos a hacer eco de los problemas de sequía que comezaban a azotar a la provincia de Málaga. Ejemplo de ello fue el Ayuntamiento de Campillos que se ha vio obligado a efectuar los primeros cortes de suministro de agua potable por la sequía. Un problema que aunque nunca estuvo solucionado en su totalidad, se vio de algún modo paliado con las lluvias del invierno anterior, que no obstante, fueron insuficientes. En este mes también nació Habita Calidad, un conglomerado de empresas que bajo una misma marca agrupa tantos servicios como son necesarios –antes, durante y posterior- al proceso de la construcción de locales comerciales, viviendas y sector industrial. La empresa de ingeniería Métrica6 se adhirió a este grupo que apunta a convertirse en uno de los referentes más destacados del sector. Entre las principales señas de identidad que definen a Habita Calidad son la especialización, calidad y experiencia en cada uno de los ámbitos de trabajo.  Todas las empresas miembros comparten clientes y áreas de interés por lo que Habita Calidad supone un denominador común para llevar a cabo sus estrategias comerciales y técnicas.

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Nace Habita Calidad.

“Conectando a las personas con la naturaleza”. Éste es el lema que en junio Naciones Unidas eligió para celebrar el Día Mundial del Medio Ambiente, tras realizar una amplia consulta ciudadana en un año en el que Canadá fue el país anfitrión de los principales actos. Retos, amenazas,  cifras, previsiones… el medio ambiente se nos presenta en multitud de ocasiones desde lo negativo, desde lo que hacemos mal y con cálculos y previsiones que aterran. Sin perder de vista estos análisis y las consiguientes recomendaciones para revertir lo que no estamos haciendo bien, el Día Mundial del Medioambiente persiguió otro objetivo complementario: volver a mirar a la naturaleza y a disfrutar de ella. Sólo si disfrutamos de la naturaleza, comprendemos el peligro de no conservarla.

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Día del Medio Ambiente.

En julio visitamos Cádiz donde se celebró la final del concurso de Ideas Innovadoras Andaluzas Innovation Talks 8×8, galardón al que optó Métrica6 en la categoría de Producción y Distribución. La Casa de Iberoamérica acogió este evento emprendedor, organizado por BBVA y Grupo Joly, y al que asistieron todos los interesados en conocer a los proyectos tecnológicos finalistas desarrollados en Andalucía. Nos quedamos con el reconocimiento de finalistas.

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Finalistas Innovation Talks.

Tras el verano, con la llegada de septiembre Métrica6 se lanzó a la tecnología Fiware. La Consejería de Empleo, Empresa y Comercio y Telefónica organizó una nueva convocatoria para empresas de Andalucía las cuales optaron a presentar soluciones a problemas reales, del ámbito de las smart cities, planteados por distintas administraciones públicas. La iniciativa que cuenta con un presupuesto de 140.000 euros, tuvo como objetivo financiar el desarrollo en Andalucía de dos proyectos que empleasen tecnología FIWARE para dar solución a los desafíos planteados. Finalmente, nuestro proyecto quedó como finalista.

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El CEO de Métrica6 durante la presentación.

En los primeros días del mes de octubre, el CEO de Métrica6 tuvo ocasión de reunirse con una delegación de sudafricanos pertenecientes a Nelson Mandela Bay Municipality (NMBM) quienes llegaron en un viaje fugaz a España para participar en un encuentro empresarial, organizado por el Clúster Andalucía Smart City, en el OMAU de Málaga. Dueñas tuvo ocasión de presentar el dispositivo de ahorro de agua NESS así como los servicios de Métrica6. El encuentro fue tan productivo que al día siguiente la delegación se desplazó hasta el Parque Tecnológico de Andalucía (PTA) para visitar las instalaciones de Métrica6. Los sudafricanos tuvieron la oportunidad de ver in situ el funcionamiento del sistema NESS en un panel expositivo. El CEO de Métrica6 explicó detalladamente distintos aspectos de esta tecnología ‘made in Málaga’ que es capaz de ahorrar un 53% en la factura del agua y evitar el desperdicio de 1.000 de agua por persona al mes.

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Visita delegación sudafricana.

En noviembre, con la recta final del año, recibimos una alegría gracias al cinturón Prottech en los Premios Fundación DomusVi. El proyecto que optaba al premio especial a la Innovación en el Sector Sociosanitario se quedó a las puertas de obtener el mencionado galardón. Sin embargo, el jurado quiso tener muy en cuenta el valor y la calidad del proyecto Prottech que ha sido desarrollado por la ingeniería malagueña Métrica6 y al que se le consideró merecedor de un reconocimiento expreso, otorgándole un Accésit. Actualmente el proyecto se encuentra en su fase final.

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Carlos J. Pérez recoge el galardón para Prottech.

Y ya en diciembre, el Instituto Andaluz de la Juventud (IAJ), dependiente de la Consejería de Igualdad y Políticas Sociales, anunció que este año otorgaba el Premio Andalucía Joven en la categoría Economía y Empleo a la empresa malagueña de ingeniería, Métrica6. El objetivo de estos galardones es reconocer la trayectoria de jóvenes y entidades que han destacado por su trabajo en la región andaluza. La ceremonia de entrega de los Premios Andalucía Joven tuvo lugar el 19 de diciembre, en el Palacio de San Telmo de Sevilla donde los representantes de Métrica6 -Eduardo Dueñas como CEO de la empresa y Alexis Ojeda como Director de Comunicación- fueron recibidos por la presidenta de la Junta de Andalucía, Susana Díaz.

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Representantes de Métrica6 con la presidenta de la Junta de Andalucía.

Por delante nos quedan otros doce meses en los que seguir dando lo mejor de nosotros mismos. En 2018 llegarán nuevos retos, nuevas ilusiones y hasta un cambio de sede. Pronto os informaremos de nuestra nueva ubicación.  Nosotros aquí estaremos para compartir con todos vosotros lo que nos depare el nuevo año haciendo lo que más nos gusta: simplemente ingeniería.

¡Feliz Año Nuevo!

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Métrica6 participa en el ‘Día de la Persona Emprendedora en Andalucía’

Métrica6 en Día Persona Emprendedora Andalucía 15.

Métrica6 en Día Persona Emprendedora Andalucía 15.

El palacio de Ferias y Congresos de Málaga acogió ayer la novena edición del ‘Día de la Persona Emprendedora’ en Andalucía. Un encuentro para emprendedores, empresarios y organismos relacionados con el mundo ejecutivo empresarial que, bajo el lema “emprender, pensar, crear”, pretendió propiciar el intercambio de conocimientos y experiencias, mediante la realización de una amplia gama de actividades que estimularan la creatividad y la búsqueda de nuevas oportunidades profesionales.

En el caso de Métrica6, se contó de 12 a 13.15h con un stand expositor dentro de la actividad ‘Escaparate Emprendedor’. Esta iniciativa favoreció que una representación del equipo de Métrica6, formado por Juan F. Cáliz y Álvaro Tello, pudieran exponer los distintos módulos de los que se compone el dispositivo de ahorro de agua Ness, el producto estrella que se encuentra actualmente promocionando la empresa. Cáliz y Tello recordaron a los interesados que NESS supone un ahorro de hasta el 40% en la factura del agua; evita el despilfarro de 800 litros por persona al mes; supone un avance de confort tecnológico en el hogar; y contribuye al cuidado y sostenibilidad medioambiental.

Cáliz explica el funcionamiento de NESS.

Cáliz explica el funcionamiento de NESS.

Otro de los actos en los que Métrica6 tuvo una importante participación fue durante una de las ponencias de la jornada, llamada ‘Ejemplos de cooperación y casos de éxito de crowdfunding’ en el que la empresa lanzadera de nuevos proyectos, Lánzanos, contó su experiencia en la puesta en marcha de campañas de ayuda a la financiación (Crowdfunding) teniendo como referente uno de los mayores casos de éxito como es Métrica6.

El público en general mostró un gran interés en los pasos agigantados que Métrica6 ha avanzado en los últimos meses y teniendo como colofón el lanzamiento comercial definitivo del dispositivo de ahorro de agua NESS que ya se puede conseguir a través de la web del producto nesswater.com

Link by UMA-Atech, punto de encuentro entre universidad y empresa

Inauguración Link By UMA-ATECH con Métrica6.

Inauguración Link By UMA-ATECH con Métrica6.

Los estudiantes y las empresas de Málaga cuentan ya con un nuevo espacio de trabajo totalmente innovador ubicado en Rayo Verde, el edificio que el PTA tiene en la zona de ampliación del campus de Teatinos. Se trata del Link By UMA-ATECH, un punto de encuentro entre la universidad y el tejido industrial destinado a generar, fomentar e impulsar la actitud emprendedora en Andalucía.

El recinto fue inaugurado el pasado viernes en un acto al que asistió la rectora de la Universidad de Málaga, Adelaida de la Calle; el delegado del Gobierno de la Junta de Andalucía en Málaga y presidente del PTA, José Luis Ruiz Espejo; el vicerrector de Coordinación Universitaria, José Ángel Narváez; el responsable de Andalucía Tech, Víctor Muñoz y la concejala de Economía del Ayuntamiento de la ciudad, María del Mar Martín Rojo. También acudieron algunas empresas malagueñas que quisieron estar presentes en el acto como Métrica6.

Más allá de los espacios compartidos de trabajo (‘coworking’) o los viveros de negocios, LINK nace como un innovador edificio inteligente de intercambio de ideas. Este recinto de emprendimiento reúne todo lo necesario para crear una empresa y progresar con ella desde cero, pero también supone una vía de crecimiento para los negocios ya consolidados, dado que en él tienen cabida todo tipo de perfiles: desde asociaciones y estudiantes, hasta grandes empresarios, que compartirán ideas, aprenderán y progresarán juntos.

De hecho, LINK es el mayor espacio de convivencia empresarial, universitaria e innovadora de Andalucía. Se trata de un lugar en el que los estudiantes tienen la oportunidad de experimentar con el mundo laboral, al mismo tiempo que las empresas descubren a grandes profesionales. En palabras de la rectora, Adelaida de la Calle, “se trata de un lugar para atraer al talento bien formado procedente de la Universidad, ponerlo en valor y hacerlo de una forma multidisciplinar”.

A su juicio, Link by UMA-ATECH es un lugar “en el que los estudiantes siempre irán de la mano de un profesor para dirigirse a su camino en busca de la empresa, y para eso el Parque Tecnológico de Andalucía es un aliado de primera”, señaló, en referencia a la importancia que la tecnópolis malagueña tiene a la hora de propiciar la transferencia de resultados derivada de la labor universitaria”.

En este sentido, el presidente del PTA consideró que el nuevo espacio, ubicado en el edificio ‘El Rayo Verde’, puede ser el sitio en el que las empresas de Málaga busquen las oportunidades de desarrollo y de búsqueda de empleo del futuro”. También consideró que con esta nueva e intensa colaboración “se estrecha la colaboración entre la UMA y el PTA”.

La Rectora de la UMA descubre placa en la Inauguración Link By UMA-ATECH con Métrica6.

La Rectora de la UMA descubre placa en la Inauguración Link By UMA-ATECH con Métrica6.

LINK

Con ese nuevo espacio de emprendimiento, repartido en cuatro plantas, se persiguen, entre otros, los siguientes retos:

– Crear un ecosistema pro-empresa, en el que tengan cabida todas las etapas de desarrollo de un negocio: desde la formación hasta el grado más avanzado de internacionalización y desarrollo de proyectos innovadores a nivel mundial.

– Fomentar el emprendimiento juvenil y el trabajo autónomo como una posible vía laboral durante y después de la universidad.

– Facilitar a los estudiantes el desarrollo práctico de los conocimientos adquiridos en la carrera en un entorno laboral real.

– Generar ideas innovadoras y nuevos modelos de negocio a través de sinergias entre los diferentes tipos de perfiles que alberga Link by UMA-ATech.

– Proporcionar formación y asesoramiento continuo.

– Impulsar el crecimiento de em¬presas, de modo que sean capa¬ces de crear nuevos puestos de trabajo.

La primera planta, distribuida bajo el concepto de ‘Mejora’, es una zona Spin Off está diseñada para aquellos empresarios que ya han pasado los primeros estadios del emprendimiento. Se trata de negocios que están en una época de crecimiento y de creación de empleo.

La planta segunda, denominada ‘Experimenta, crea equipo, emprende…’, es el lugar en el que nacen los nuevos empresarios. Aquí los emprendedores en potencia pueden contrastar sus ideas y modelos de negocio con profesionales, instituciones y organizaciones, que les ayudarán a tomar las decisiones más recomendables.

La planta tercera, ‘Aprende, crece’, es un espacio para la formación continua y la co-creación, dos aspectos que deben ser la base de cualquier iniciativa.

Por último, la planta cuarta es un Aula principal formativa con una grada y un espacio para descansar, hacer networking o trabajar conjuntamente. Este es el lugar ideal para colaborar con los compañeros, pero también para mantener reuniones privadas con clientes.

Premian a Métrica6 en Conama 2014

Galardón a Métrica6.

Galardón a Métrica6.

El duodécimo Congreso Nacional del Medio Ambiente Conama 2014 superó todas las expectativas previas con los 6.000 asistentes durante la celebración de la que fue su última edición, celebrada desde el 24 al 27 de noviembre, en el Palacio Municipal de Congresos de Madrid. De este modo, esta cita bienal se confirma como el encuentro más importante en medio ambiente de España y uno de los congresos periódicos más grandes de cualquier temática, como recalcó el pasado jueves durante la clausura del congreso el presidente de la Fundación Conama, Gonzalo Echagüe.

En la ceremonia final de Conama 2014, se entregaron los diferentes premios y distinciones del congreso de la mano de Sonia Castañeda, directora de la Fundación Biodiversidad; Joaquín Araújo, naturalista y periodista; y Roberto Ruiz Robles, presidente de la Asociación de Ciencias Ambientales (ACA).

Palacio Municipal de Congresos de Madrid.

Palacio Municipal de Congresos de Madrid.

Palmarés

El primer turno fue para los proyectos para una economía baja en carbono. Ésta categoría fue votada por los propios congresistas durante la celebración del evento. La iniciativa que recibió más apoyos fue WEE TRACE, un sistema piloto para el seguimiento de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos con tecnologías avanzadas. El segundo más votado fue la central hidroeólica de El Hierro, un proyecto que lleva construyéndose desde hace tres décadas. Y el tercero con más apoyo fue el Centro de educación ambiental de As Corcerizas, que ya fue anteriormente uno de los premios Conama a la Sostenibilida de Pequeños y Medianos Municipios.

Posteriormente, se anunció el proyecto emprendedor y como ya se hiciera en la edición anterior, fueron los propios ponentes los que eligieron el ganador entre tres finalistas de los premios de la Red Emprendeverde, de la Fundación Biodiversidad del MAGRAMA. El proyecto ganador al que irán destinados los 3.000 euros de Conama 2014 fue para la empresa malagueña Metrica6, por su innovador dispositivo de ahorro de agua Ness, un revolucionario sistema de ahorro en el hogar que permite no tener que dejar correr el agua de grifo para que salga caliente.

Finalmente, se entregaron los premios ConamaChef a las mejores recetas participantes en este concurso de ecología y gastronomía lanzado por el grupo de trabajo de Redes Sociales de Conama 2014. El primer premio fue para ‘Coca de trigo forment con rebozuelos, acelgas y anguila ahumada’, de Xavier Fabra. Y los dos segundos, para ‘Boronía’, de Natalia Elena e Isabel Alguacil, y ‘Tortilla de patatas’, de Eduardo Jesús Ferrando Valiente.

El presidente de Conama, Gonzalo Echagüe, aludió al gran impacto del congreso en redes sociales, donde el hashtag #Conama2014 fue tendencia el lunes y miércoles. “Tenemos que conseguir que la sostenibilidad sea trending topic para políticos, empresarios y toda la sociedad en general”, ironizó.
Premios CEPYME
Además de la asistencia a los premios Conama 2014, Métrica6 acudió a otra cita en el Hotel Eurostar de Madrid. La Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME), junto con la Federación Española de Autónomos (CEAT) convocaron los I Premios CEPYME con el fin de distinguir a las Pymes y autónomos españoles que hayan destacado en el desempeño de su labor al servicio de la sociedad, tanto en España como en el extranjero. La gala que contó con el periodista Carlos Herrera como maestro de ceremonia, fue un punto de encuentro para empresarios, ejecutivos, y otros sectores sociales que quisieron compartir juntos una noche de tertulia. Métrica6 estuvo nominada a la mejor Starup.

IDEO Artwork

IDEO Staff: Luis y Manuel

Estrenamos nuestra sección de emprendedores y start-ups de la mejor manera posible, con los profesionales que dieron vida al logo de Métrica6. Fueron capaces en apenas unas sesiones de representar gráficamente lo que teníamos pensado, un trabajo limpio y genial y que está dando sus frutos de una manera inmejorable.

Estamos encantados de que nos hayan reservado un hueco en su agenda para atendernos. ¡Y es que esta gente no para de crear! Os presentamos a Luis y a Manuel, diseñadores creativos en IDEO Artwork.

E: ¡Buenos días! Voy a comenzar la entrevista con una pregunta genérica que puede ser muy compleja. Luis, Manuel, ¿qué es IDEO?

L: IDEO da nombre al propósito nuestra actividad: hacer que una idea se convierta en una realidad. IDEO nos permite transformar nuestras inquietudes artísticas en algo tangible. Así enfocamos toda nuestra experiencia y creatividad hacia los proyectos que llevamos a cabo como empresa para generar soluciones de diseño al gusto del cliente y del nuestro.

E: IDEO se enmarcaría entonces dentro del sector de las artes gráficas pero ¿qué diferencia a IDEO de otras diseñadoras gráficas?

L: El toque de distinción de IDEO es que somos un servicio integral de diseño y creación artística que pocos pueden ofrecer. Actualmente hay empresas que se centran exclusivamente en la imagen corporativa y otras por ejemplo orientadas a la publicidad. Nosotros añadimos a nuestra actividad otros conocimientos ajenos al diseño gráfico puro para generar un servicio mucho más completo.

M: IDEO nos permite en ese sentido experimentar con distintas técnicas para dar siempre un producto único al cliente, combinación de las artes gráficas tradicionales con la creatividad artística que es nuestro sello.

Es por ello que IDEO es nuestra pasión y para lo que trabajamos. Nunca sabemos qué va a necesitar un cliente y por eso no tenemos los caminos cortados a la hora de llegar a la creación que le satisfaga. Tenemos experiencia en diferentes terrenos y cada nuevo encargo es una aventura y eso nos encanta y hace que siempre acojamos cada propuesta de trabajo como nuestra y echemos horas y horas hasta estar satisfechos, probando de todo. Como ejemplo te podríamos decir que hemos experimentado desde calentar gomaespuma para moldear hasta crear colonia. En definitiva, no hay límites para la creación y ese es nuestro modelo de trabajo.

E: ¿Y cómo surgió IDEO?

M: Nosotros nos conocimos trabajando como camareros. La gente que nos conocía nos hacía encargos esporádicos, sabiendo de nuestra experiencia y formación artística. Conocían además que nuestra ilusión era dedicarnos al mundo del diseño gráfico. Llegó un momento en el que pensamos “¿y si hiciéramos de estos trabajos algo cotidiano y de esta creatividad nuestro modelo de negocio?

De esta manera fuimos compaginando el trabajo de camareros con el de creativos hasta que llegado el momento el volumen de encargos de la gente que requería nuestros servicios se hizo demasiado grande y tuvimos que tomar una decisión.

E: Y tomada esa decisión, ¿podéis contarnos en qué estáis trabajando ahora?

L: En cuanto a trayectoria reciente, nuestro servicio más demandado es sin duda el diseño de logotipos. Sin embargo, actualmente estamos trabajando mucho en el terreno del diseño de webs. Tenemos varios encargos de asociaciones turísticas y de ocio que nos ocupan prácticamente el día entero, pero como las horas de la jornada nos las ponemos nosotros siempre queda tiempo para algo más. Y es que nunca te cansas cuando trabajas en lo que más te gusta, que es la suerte que tenemos ahora. En las webs que creamos, buscamos algo más allá de la navegación plana. Queremos que el visitante en la web se perciba más allá de lo visual, creando una atmósfera especial para cada cliente, de manera que la navegación en tu web sea tu mejor publicidad y que el cliente la recuerde fácilmente.

De forma paralela al desarrollo de estas webs, trabajamos en encargos más concretos como la cartelería especial para eventos y promociones especiales, diseño de impresión y servicios de imprenta o reportajes fotográficos.

M: Además hemos colaborado con distintas iniciativas de acción social para asociaciones o particulares que no pueden acceder al diseño fácilmente. Para algunos esto es lo que ahora se llama responsabilidad social corporativa, para nosotros es simplemente lo que somos y lo que queremos ser, diseñadores que ayuden a las personas.

E: ¡Vaya! con un servicio tan amplio, ¿cómo os organizáis?

M: Pues a día de hoy somos dos diseñadores principales que contamos con la ayuda de un adjunto. Tanto Luis como yo diseñamos interfaz web y logotipos, interviniendo ambos en las tareas artísticas y de creación.  Luis está últimamente más ligado a la parte de programación, diseño web y dibujo mientras que yo estoy trabajando más el diseño 3D y dibujo vectorial. Sin embargo los puestos no están definidos y tan rápido tomamos un encargo nuevo podemos estar haciendo tareas alternas o nuevas que nunca hemos trabajado y que ambos estamos ansiosos por experimentar.         

E: ¿Cuál ha sido vuestra mayor dificultad a la hora de emprender?

L: En el día a día, la parte administrativa es la más tediosa para nosotros y la que menos nos gusta. Como diseñadores lo que nos gustaría es estar todo el día creando obviamente y piensas al principio “pero si yo lo que quiero es una empresa para diseñar y solo diseñar, que no me quiero dedicar a otra cosa”; pero es necesaria y hay que cumplir.

También a veces es complejo el trato con el cliente, porque en el momento en que nos cuenta la idea de lo que quiere hacer nosotros ya estamos imaginando multitud de formas distintas de llevarlo a cabo, y alguna vez que otra hemos comenzado un trabajo antes del acuerdo definitivo, o ha habido un cambio de concepto o de presupuesto; cambios en general que afectan a la primera idea que tenías y que al final son horas que no se reflejan en el presupuesto. Pero al final siempre nos ocurre lo mismo, independientemente del esfuerzo, si el cliente está satisfecho nosotros también lo estamos.

Otra de las dificultades está en hacerte valer cada día. Empresas como decimos de diseño hay muchísimas, y aunque orientadas hacia diversos ámbitos, siempre tienes alguna que cubra tu necesidad. En alguna ocasión,  cuando hemos contado a qué nos dedicamos nos han preguntado “¿pero y te pagan?”. Y es que aunque se habla mucho del diseño, no todos los clientes conocen exactamente cómo es la tarea del creativo.

M: En cuanto a nuestro modelo de negocio, afortunadamente era “sencillo” de llevar a cabo, ya que si bien nuestra oferta creativa es muy amplia y creciente, administrativamente pertenecemos al amplio sector de las artes gráficas, con lo que cualquier duda que planteábamos a las entidades de emprendedores o asesores consultados era  fácilmente resuelta.

E: ¿Cuáles son vuestros planes de futuro? ¿Dónde está IDEO en 2017?

L: Bueno, el primer paso sin duda es haber lanzado para entonces ya nuestra web, que nos está llevando una eternidad. En cierta medida es una buena señal: no nos hace falta publicidad directa para tener una agenda de trabajo completa todas las semanas.

En 2017 también nos gustaría haber cambiado de espacio de trabajo, a algún lugar a pie de calle. Nos imaginamos un local con grandes cristaleras donde la gente pueda ver desde fuera cómo trabajamos y que además sirva de exposición de nuestras creaciones más artísticas, realizar eventos y reuniones y que la gente pueda comprar tus obras o conocerte mejor a ti y a tu negocio. El lugar donde esté ese local nos es indiferente, incluso la cuidad puede ser otra.

M: Como dice Luis, tenemos en la cabeza ese estudio-taller-tienda, que lo tendremos con seguridad, en tres años o en cinco. Pero lo importante es ir creciendo año a año y echar la vista atrás y ver cómo has progresado, todo lo que has aprendido y que siguen existiendo cosas que te ilusionen y te hagan dedicarle lo máximo a cada tarea. Siendo más sinceros nos encantaría tener personal para la gestión puramente administrativa o tareas adicionales del diseño como el maquetado o la impresión y que Luis y yo nos dediquemos únicamente a la creación pura, dando forma a lo que tenemos en nuestras cabezas. (Risas)

E: Por último ¿qué le diríais la gente para que se anime a emprender?

M: ¡Poneos ya! No lo dejéis, porque yo honestamente soy más vago que Luis, y si él no me arrastra un poco hubiéramos tardado el doble en llegar a donde estamos. Es necesario transmitir ese sentimiento de inmediatez y de proactividad; si no te atreves con algo o no lo intentas al 100% es imposible que tengas éxito.

L: A mí también me resultan imprescindibles la paciencia y la tenacidad. Todas las empresas que empiezan pasan por una parte de ilusión en la que todo son pequeños progresos y avances, pero luego llega una fase de estancamiento, de puertas cerradas, en la que es mucho más difícil progresar, en la que te preguntas si lo estarás haciendo bien o qué ha comenzado a fallar. Esta segunda fase llega y es necesario padecerla. Te das cuenta de que has superado esta fase cuando al cabo del tiempo alguien te pregunta: “pero ¿y tú sigues dedicándote a eso?” Y cuando la respuesta es “Sí”, sabes que tu negocio vale y que tu equipo lo hace valer.

M: El mundo en definitiva es para quienes lo intentan, para los valientes.

E: Manuel, Luis, ha sido un orgullo estar aquí con vosotros hoy en este rincón creativo que es la sede de IDEO y compartir vuestro optimismo y ganas de crear y de evolucionar. Una ilusión que plasmáis en lo que decís y sobre todo en lo que hacéis. Buena suerte en el camino, aunque siendo como sois no creo que os haga falta.

ideocuad

IDEO ARTWORK tiene su estudio en C/Ribera del Violón 10, Granada.

Podréis conocerlos próximamente en su web (www.ideoartwork.com)

Y mientras tanto ver su gran colección creativa en sus redes: Google+ (www.google.com/+IdeoArtwork), Facebook (www.facebook.com/ideoartwork) y Twitter (@IdeoArtwork).

NUEVA SECCIÓN: START

¡Estrenamos nueva sección!  START es la evidencia de que son cada vez más y más personas las que se animan a empezar una aventura empresarial por sí mismas. En el panorama socio-económico actual, son las personas con ganas de cambiar su situación las que logran salir adelante con un modelo de negocio que les permita ser sus propios jefes y poner en práctica el empleo que siempre han deseado.

“Emprendedores” es el testimonio personal y profesional a estos aventureros que con ilusión, esfuerzo y dedicación plena consiguen salir adelante haciendo lo que más les gusta.

Esta sección cuenta la evolución de estos profesionales y start-ups desde la concepción de una idea hasta su consecución, planteando situaciones y ofreciendo consejos que a todo emprendedor le servirán sin duda llegado el momento. La conclusión que se extrae de sus historias es siempre la misma, si quieres hacer algo, dedícate al 100% ahora, no lo dejes más.

¿Empezamos?